11生产设备管理程序160307.docVIP

浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 文件名称 生产设备管理程序 文件编号：YB-SP-07 版本：A 编制部门 行政部 编制日期：2016.03.07 页码：1/4 1．目的 为确保厂内所有机器设备能维持正常运作，提高设备的稳定性和效率，特制定本程序。 2．适用范围 适用于厂内与生产有关机器设备的安装、验收、维修、保养等作业活动。 3．定义 3．1日保养：设备的外观、工作台面清洁，运动部位润滑，关键部位点检等日常保养。 3．2月保养：机器设备易损零件及电器安全点检查。 3．3年度保养：更换易损零部件，判定相关零件使用期限，设备全面清洁保养。 生产设备管理过程乌龟图 5．作业内容（下页） 浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 文件名称 生产设备管理程序 文件编号：YB-SP-07 版本：A 编制部门 行政部 编制日期：2016.03.07 页码：2/4 序号 生产设备管理作业流程 权责部 门/人 作业要求 参考文件/ 使用表单 5.1 制造部 设备科 技术部 5．1．1制造及生管因应产能增加和自动化需要而进行设备的预购计划评估。 5．1．2设备科本身对导入新技术和改善方案对现有设备做评估。 5．1．3技术部新产品导入进行设备评估。 5.2 需求部门 5．2经上述评估后，由需求部门填写《设施设备新增申请单》提出需求申请。 《设施设备新增申请单》 5.3 总经理 5．3以上需求单位的申请经部门经理审查并经总经理核准后，交给设备科作为请购依据。 《设施设备新增申请单》 5.4 设备科 5．4．1设备科依据需求单位要求之设备需求参数寻找合适的设备及厂商。 5．4．2设备科输出设备评估报告，经总经理核准后，交采购部门采购。 5.5 采购部 5．5采购收到设备科的《设施设备新增申请单》及设备评估报告后，依《采购管理程序》进行作业，确定设备交期，必要时可协同设备科至供应商处验收。 《设施设备新增申请单》 《采购管理程序》 5.6 设备科 5．6．1设备科于设备入厂前，需就设备的装箱及设备尺寸，重量，事先订定设备搬运路线，并确认各设备入口长宽高，必要时事先联络行政部协助处理。 5．6．2设备入厂日期决定后，后续与设备供应商的协议并订定设备安装日期。 5．6．3设备科于设备入厂前依相关单位决议的摆放位置先做事先定位的动作，同时根据设备规格事先通知设备科，且于设备入厂前完成用电用气的安装。 5.7 5．7．1设备进厂后设备科人员需及时知会设备厂商进行拆箱及清点备件，若本厂自行拆箱之设备请拆箱单位将实物拍照存盘。 5．7．2由设备科人员与设备供应商共同进行设备的安装及调试动作。 浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 文件名称 生产设备管理程序 文件编号：YB-SP-07 版本：A 编制部门 行政部 编制日期：2016.03.07 页码：3/4 序号 生产设备管理作业流程 权责部 门/人 作业要求 参考文件/ 使用表单 5.8 设备科 5．8．1设备安装好后通电试机，调试正常后进行整机性能检测，试生产，同时需由设备供应方对设备科工程师进行使用、维修、维护、保养的教育训练。一切正常后最终验收投入生产运作，并认真填写《设备验收报告单》并呈各级主管签核。 5．8．2若验收不合格则通知采购联系厂商处理。 《设备验收报告单》 5.9 设备科 5．9．1验收合格后，依机器设备编号原则编号，并登录于《生产设备一览表》进行列账管理（设备编号原则详见6．1）。 5．9．2设备科负责编写相应的《设备操作/保养指导书》。 《生产设备一览表》 5.10 制造部 设备科 5．10．1操作员加工时必须按照各类《设备操作指导书》的要求进行操作或调机，如果发现设备有异常情况时，应立即停机并报告车间负责人处理。 5．10．2遵照《设备保养指导书》的保养项目和要求，操作员负责日常保养和点检工作，并记录于《设备日常保养记录表》；设备维修师负责月度、年度保养和维护工作，并记录于《设备维修/保养履历表》。 《设备操作/保养指导书》 《设备日常保养记录表》 《设备维修/保养履历表》 5.11 使用单位 设备科 5．11．1当生产设备出现故障时，由使用单位填写《设施设备维修单》，设备维修师接到维修单后，立即到机台查看，初步判定故障原因，如果能够维修解决，就内部维修；如果内部不能解决，则向总经理提出外部维修申请。 5．11．2总经理批准后由设备科联系