工业企业管理第三章生产管理材料.ppt

特点： 不同的加工对象；相同的工艺性质； 相同的加工设备；相同工种的工人。 ——一般适用于单件小批生产。 产品专业化原理：围绕产品组织资源 相同的加工对象； 不同的工艺性质； 不同的加工设备； 不同工种的工人。 ——适用于大量生产 5）在一个网络图中只允许有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络图除外） 6）在网络图中不允许出现有双向箭头或无箭头 的线段 7）网络图中应尽量避免使用反向箭线、交叉箭 线、断线等。 1) 箭头结点编号“j”必须大于箭尾结点编号“i”。编号时号码应从小到大，箭头节点编号必须在其前面的所有箭尾节点都已编号之后进行。 2)箭线的首尾都必须有节点，节点编号不能重复使用。 i j i j ＞ 3.网络图编号规则 实例 某人于早晨7:00起床，按其生活习惯，在其出门工作前，必须完成下列活动: 穿衣服5分钟时间，洗脸4分钟, 10分钟烧开一壶开水, 5分钟取牛奶, 5分钟热牛奶, 5分钟吃饭，试问此人最早何时可以出门上班？假定只有一个炉灶。 双代号网络图实例 1 2 4 3 5 6 穿衣 5 烧开水 　10 热奶 　5 吃饭 　5 洗脸 4 取奶 5 6、网络图的绘制 作业 A B C D E F G H I J K L 紧前作业 -- -- -- AB B B FC B EH EH DJFC K 某 作 业 明 细 表 A B C D E F G H I J K L 1 3 4 2 5 6 7 8 9 四、网络时间的计算与关键路线的确定 （一）路线和关键路线 作业时间：作业所需的时间是指在一定的技术组织条件下，为完成一项任务或一道工序所需要的时间。 路线：在网络图中，从始点开始，按照各个工序的顺序，连续不断地到达终点的一条通路称之为路线。 关键路线：完成各个工序需要时间最长的路线称之为关键路线。 （二）事项（节点）参数时间的计算 1、事项的最早开始时间[ ET（j）] 一般假定起始节点最早开始时间为零，其余节点最早开始时间按下式计算： ET（1）＝0 ET（j）={ET（i ） +t（i,,j ）} j ET（j）=max{ET（i ） +t（i,j ）} 2、事项的（节点）最迟结束时间[LT（i）] 网络终止节点的最迟结束时间可以等于它的最早开始时间。其余节点最迟必须结束时间可按下式计算： LT（n）＝ET（n） LT（i）={LT（j）- t（i，j）} LT（i）=min{LT（j）- t（i，j）} i 例如：某工程项目明细表如下，求关键活动和线路。 作业 紧前 作业 时间 A —— 3 B A 3 C A 2 D B 3 E C B 7 F C B 5 G B 2 H E D 6 1 2 3 4 5 6 A C B D E F G H 节点最早可能 开始时间 3 3 2 7 3 2 5 6 0 3 6 6 13 19 19 13 6 6 3 0 节点最迟必须 结束时间 （三）作业（活动或工序）时间参数计算 1、活动最早可能开始时间ES（i，j） ES（i，j）=ET（i） 2、活动最早可能完成时间EF（i，j） EF（i，j）=ES（i，j）+t（i，j） 3、活动最迟必须完成时间LF（i，j） LF（i，j）=LT（j） 4、活动最迟必须开始时间LS（i，j） LS（i，j）= LF（i，j）-t（i，j） 1 6 5 3 4 2 A 3 B 3 C 2 D 3 E 7 F 5 G 2 H 6 0 0 3 3 6 6 6 6 13 13 19 19 活动最早 可能完成 的时间 活动最迟 必须开始 的时间 活动最迟 必须完成 的时间 活动最早 可能开始 的时间 0 3 3 5 3 6 6 13 6 9 6 8 6 11 13 19 19 13 19 17 19 14 13 6 13 10 6 3 6 4 3 0 二、MRP的输出 1、主报告 计划订货 订单发布 计划变更 2、二级报告 计划执行情况报告 计划报告 例外报告 MRP计算 1.生产哪些零部件,数量多 少 2.何时下达零部件的生产 任务、何时交货 主生产计划 订购下达的任务 (订购/生产) 零部件.材 料库存文件 在制品 文件 产品结构 文件 订购余 额文件 3.2.3制造资源计划和企业资源计划 1、MRPⅡ阶段 在MRP基础上加