- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8.陈建志导师—知名战略与HR咨询专家和实战型HR培训导师介绍
知名专业导师和咨询专家推介 陈建志(Depew Chen)—HR咨询和战略实施咨询专家首席人力资源管理胜任力设计和培训导师美国认证协会国际职业资格注册人力资源管理认证首席培训导师 一、专业经历简介: 陈建志导师(Depew Chen):资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;知名培训品牌:才博——密斯根:外资合资企业HR经理总监胜任力特训营ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认 二、人力资源研究、培训课程开发成果,人力资源培训和项目服务成果: 陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践,以20年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合,创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力(KCI—HRM)结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列,成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有:CPM—HR系列(外训培训系列)——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程,共128个HR专业模块;PHR系列(外训培训系列)——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程,共24个专业模块;MHR列(内训培训系列)—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程,四个级别共26个专业模块等……。部份成熟和专长的人力资源品牌培训系列及培训课程模块如下: 部份由陈建志导师开发的知名人力资源品牌培训系列如下: CPM—HR系列:才博—密斯根:外资/合资企业人力资源管理胜任力证书特训营(CPM-HR) 证书名称 课程名称 课程设置 培训时间 CPM-HRM 才博-密斯根: 外资/合资企业人力资源经理胜任力特训营 26个专业模块 10.5天 CPM-HRD 才博-密斯根: 外资/合资企业人力资源总监胜任力特训营 23个专业模块 10.5天 CPM-HRE 才博-密斯根: 外资/合资企业人力资源执行官胜任力特训营 22个专业模块 10.5天 CPM-TD 才博-密斯根: 外资/合资企业培训和发展经理胜任力特训营 20个专业模块 10.5天 CPM-CB 才博-密斯根: 外资/合资企业薪酬和福利经理胜任力特训营 23个专业模块 10.5天 CPM-RS 才博-密斯根: 外资/合资企业招聘、甄选和配置经理胜任力特训营 20个专业模块 10.5天 CPM-PMM 才博-密斯根: 外资/合资企业绩效管理经理胜任力特训营 23个专业模块 10.5天 职业经理人—非人力资源管理者人力资源管理胜任力证书培训班 23个专业模块 10.5天 三、专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目: 陈建志导师专长的部份成功咨询项目主题如下:
— 企业战略定位与战略实施
企业战略实施体系和系统的构建与实施企业策略性绩效管理体系的建立和推行— 企业激励性报酬体系的建立和推行
— 企业销售人员激励机制的建立和推行
— 企业培训和发展体系的建立和推行 — 企业策略性组织设计和组织人才配置
— 企业核心人才配置训练 — 企业组织变革和流程重组
— 企业文化创建…… 四、陈导师提供过服务的和正在提供服务的部份客户: 排名不分先后:
友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、依利安达、联泰集团、天安保险、震雄集团、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技、太古可口可乐(中国)、美国康胜啤酒(中国大陆)、香港屈臣氏食品饮料有限公司(广州)、广东健力宝集团、中国海外集团、光大集团千秋物业、广东元邦集团、森岛集团、广州绿叶格林家具公司、 佛山樵东(蒙娜丽莎)集团(共2期)、惠州宝柏(香港)包装有限公司、香港中大药业、中山美日洁宝公司、广州欧歌化妆品公司、广州惠妮化妆品公司、珠海溢多利饲料有限公司、长沙九芝堂斯奇药业有限公司、广州好儿女商业发展有限公司、广东威士雅保健品有限公司(汕头)、中国电信广州分公司(共14期)、中国联通肇庆分公司、中国网通广东省通讯股份有限公司、广东北电通信设备有限公司、广州地税第三稽查局、中国建设银行广东省分行、深圳发展银行佛山支行(共2期)、广东天贸南大百货有限公司(共2期)、珠海格力小家电集团、东泽电器公司、佛山正大机电集团(共5期)、芬兰奥托昆普铜管有限公司(中山)、广州华美英语实验学校、广东省岭南职业技术学院、
文档评论(0)