主生产计划概述.pptVIP

6.3 主生产计划的编制 均衡策略 ( Leveling strategy ) 分段均衡策略 追踪策略 ( Chase strategy ) 批量策略 ( Lot sizing ) 滚动计划 ( Rolling plan ) 可承诺能力 ATP ( Available-to-promise ) ATP调配规则提供了在发货计划不完善的情况下，按照可承诺能力（ATP）数据进行订单排产所需的弹性 为订单排产提供柔性 允许为最高等级的客户提供更好的服务 提供了一系列规则 规定哪个等级可以从其它等级的ATP进行调配，以及调配顺序 规定是否允许在一个等级内进行调配 规定是否允许跨区域进行调配 低等级的客户不允许从更高等级的客户中调配 包含可承诺能力的主生产计划 (1) 包含可承诺能力主生产计划 (2) ATP0 = 期初库存 + MPS –下一个MPS之前的订单之和 ATPn = MPS –下一个MPS之前的订单之和 6.4 粗能力计划 什么是粗能力计划和为什么要编制RCCP？ 针对关键工作中心和瓶颈环节进行负荷平衡 产品资源清单 (Bill of Resources, BOR) 单个产品在标准批量下消耗工艺路线经过的各种资源生产能力的一览表 关键资源概览(Key Resource Profile) 怎么识别关键资源 工作中心负荷曲线 模拟不同的 MPS的效果 关键资源 原因 瓶颈或约束