专业店长概述.ppt

专业店长 主讲：赵旭东 第一篇章 方向决定未来 时尚行业发展历程及策略 一.中国服饰行业发展回顾 1.1993年以前——以批发为主 2.1993年以后——连锁经营 真维斯 佐丹奴 94.95年堡狮龙 班尼路 美邦 以纯后来者居上 3.1998年以后——运营模式创新 ONLY（丹麦） ZARA（西班牙） CA(荷兰） HM （瑞士） 美国GAP是鼻祖 经营策略： 1.大店经营 2千—5千平米 2.商品快速 9天—13天 每季12000款 3.时尚平民化 把流行的元素注入到服装里面，然后以低价快速大规模的在市场销售 瑞士HM请夏奈儿推出设计师系列产品 4.时尚复制速度快，对市场反映敏感 4.供应链整合 服饰企业发展策略 A.扩张市场占有率 B.提高单店的经营能力 使终端店铺的经营水平进一步的提升 C.加大品牌的宣传力度，加强品牌的文化整合 D.整合供应链 企业做在服饰行业产业链中最具优势的环节——