组织架构和岗位设置概述.ppt

组织架构图 二、组织架构种类及优点 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。 总之：公司的组织架构必须基于于我们的我们的战略目标来设立，当公司的组织架构无法支撑公司的战略目标的时候，就必须对公司的组织架构进行相应的调整。各子部门架构也一样，都必须服务于公司的战略、部门的目标。 企业如何设立岗位及岗位职责 如何设立公司的岗位及其岗位职责？ 正确的岗位设立原则是: 因事设岗,以岗定编，以编定人. 公司：联为工业科技有限公司 主讲人：高礼峰 日期：2012.4.12 组织架构设置、岗位职责 激励 措施 目 标 评 估 什么叫组织架构？ 组织：就是由各个成员组成的团体或团队 组织架构：就是这个组织由哪些成员组成，组成的结构方式，成员是个体也可以是团体 如何设置公司的组织架构？ 组织架构图 总 经 办 H R 管 理 部 资 讯 管 理 部 财 务 管 理 部 市 场 营 销 部 研 发 部 采 购 管 理 部 生 产 管 理 部 品 质 管 理 部 人 力 资 源 科 行 政 管 理 科 系 统 运 维 科 信 息 安 全