组织优化专题培训教材编制概述.ppt

* 职能的纵向分解，即是在纵向上将部门职能分解为彼此相互独立而又相互连续的职能模块，形成公司的二级职能。 一级职能 二级职能 三级职能 对人力资源进行规划、开发、培育和优化配置，建立和完善激励和约束机制，为公司战略目标的实现提供有力的人力资源保障 人力资源战略与规划 组织结构与岗位管理 招聘 培训与职业发展 薪酬福利管理 绩效管理 员工关系管理 企业文化建设 职能纵向分解--某科技公司人力资源管理案例 * 职能的横向分解，即是在横向上将每一项二级职能按照工作性质（按照决策性质、执行性质、管理性质分类）进行细化的描述，使得各项职责具体化、可操作。 企业职能横向自上而下可以分解为三级职能： 一级职能，即是部门的使命，表示部门存在的意义和价值，是部门承担的主要业务和管理职能，通常用一句话来表示； 二级职能，描述的是从一级职能之下分解的若干子职能，这些职能严格而言都是比较宏观的，是某一方面的工作，不具体也不具操纵性； 三级职能是二级职能的细化，都是一些具体点的可操作的动作描述。 * 保密文件 版权所有 * 职能横向分解--某科技公司人力资源管理案例 一级职能 二级职能 三级职能 对人力资源进行规划、开发、培育和优化配置，建立和完善激励和约束机制，为公司战略目标的实现提供有力的人力资源保障 人力资源战略与规划 1.全面统筹制定公司人力资源战略与规划 2.落实公司人力资源战略与规划