最全的企业员工培训与开发概述.ppt

培训与开发 主讲人:谢文韬 目 录 ? 餐厅是K（中国）公司的基本业务单位，因此针对餐厅管理人员的“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节，这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永东车”。1996年，公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地——教育发展中心，每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。是他们从一个丝毫不了解餐饮行业，不了解餐厅管理的外行人，发展到餐厅经理中的精英，在这个过程中，企业提供的不同培训课程以及度身订制的长远规划功不可没。 请您结合本案例，回答以下问题：P143. （1）K（中国）公司的员工培训开发系统具有哪些特点？（10分） ? （2）K（中国）公司的员工培训制度对我们有哪些启示？（8分） 在制定培训计划时，必须保证培训规划的（ ABCE ）。P143 （A）普遍性 （B）有效性 （C）标准化 （D）多样性 （E）系统性 员工培训规划的（ C ），是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等P144 （A）系统性 （B）标准化 （C）有效性 （D）普遍性 目的 目标 对象和内容 范围 规模 时间 地点 费用 方法