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第二章 建筑流水施工 第一节 流水施工的基本概念 第二节 流水施工的主要参数 第三节 流水施工的组织方式 第四节 流水施工的应用 2.1 流水施工的基本概念 2.1.1 组织施工的方式 建筑工程施工的组织方式是受其内部施工工序、施工场地、空间等因素影响和制约的，如何将这些因素有效地组织在一起，按照一定的顺序、时间、空间展开，使我们要研究的问题。 在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。 一、 依次施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 1.定义 将施工对象分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工。它是一种最基本、最原始的施工组织方式。 2.例题 拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等四个施工过程组成，每个施工过程在每个建筑物中的施工天数分别为2、1、3、1天，其中，挖土方时，工作队由16人组成；做垫层时，工作队由30人组成；砌基础时，工作队由20人组成；回填土时，工作队有10人组成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。 依次施工方式具有以下特点： （1）由于没有充分地利用工作面，所以工期长； （2）工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业; （4）单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供应的组织工作； （5）施工现场的组织、管理比较简单。 3.优缺点 二、平行施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 1.定义 在拟建工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。 平行施工是全部工程任务的各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式。 是指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。 平行施工组织方式特点： （1）充分利用了工作面，争取了时间、缩短了工期； （2）工作队不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业； （4）单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加； （5）施工现场组织、管理复杂。 3.优缺点 三、 流水施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 2.图例 二、组织流水施工的步骤 1、将建筑物划分为若干个劳动量大致相等的流水段（在平面或结构空间；若干个假定产品）； 2、将整个工程按施工阶段划分成若干个施工过程，并组织相应的施工队组； 3、确定各施工队组在各段上的工作延续时间； 4、组织每个队组按一定的施工顺序，依次连续地在各段上完成自己的工作； 5、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行作业。 横道图应用范围 1.可以直接运用于一些简单的较小项目的施工进度计划； 2.项目初期由于复杂的工程活动尚未揭示出来，一般都采用横道图作总体计划，以供决策； 3.作为网络分析的输出结果，现在，几乎所有的网络分析程序都有横道图输出功能，并且已被广泛使用。 第二节 流水施工的主要参数 工艺参数――施工过程数 流水强度 空间参数――工作面 施工层 施工段数 时间参数――流水节拍 流水步距 流水强度 间歇时间 搭接时间 人工施工过程的流水强度： Vi=Ri?Si? 式中Ri——投入施工过程i的工作队人数； Si——投入施工过程i的工作队平均产量定额。 （4）例题： 现有500L砼搅拌机2台，其产量额为44m3/台班，400L砼搅拌机1台，其产量定额为36m3/台班，求这一机械施工过程的流水强度。 例题：某砌砖分项工程，每天有22名专业工人投入施工，每天一个工作班。某施工段上砌砖基工程量为74m3，砌砖工人平均时间定额为0.89工日/m3，