给排水监理实施细则最终修订教程.docVIP

目 录 工程概况………………………………………………2 工程基本情况……………………………………2 项目组织系统……………………………………2 二、监理实施细则编制依据…………………………………3 三、监理工作流程……………………………………………3 四、进度控制…………………………………………………8 五、投资控制…………………………………………………8 六、监理工作的控制目标及控制要点………………………9 工程概况： （一）工程基本情况 工程名称 武家安置区二期工程 工程地点 济南高新区孙村片区西北，南临紧密山区。东临24号公路 工程性质 住宅楼、地下车库 开工日期 竣工日期 工期天数 900天 质量目标 合格 合同价款 88222万元 承包方式 总承包 工程项目一览表 部位 结构类型 地上/ 地下层数 檐高（m） 基础 建筑面积（㎡） 设备安装 工程造价(元) 基础 筏板基础 33.4m (小高层) 条形基础 独立基础 总建筑面积：约380000㎡ 生活给水系统、生活排水系统、雨水系统、室内消火栓系统、采暖系统、通风系统、防排烟系统、V配电系统；避雷、接地系统；火灾自动报警系统；有线电视系统；电话系统；网络布线系统 约8.8亿人民币 主体 框架结构 二、项目组成系统 参建单位 单位名称 项目负责人 职 务 建设单位 济南高新区房屋管理中心 张庆华 项目负责人 设计单位 山东省城乡建设勘察设计院 陈镝 项目负责人 勘察单位 山东正元建设工程有限责任公司勘察设计研究院 陈勇 项目负责人 项目管理单位 山东天宇工程项目咨询有限公司 赵勇 项目负责人 审计单位 山东华安太恒信建设工程项目管理有限公司 陈金云 项目负责人 监理单位 山东倍德工程咨询有限公司 尹俊芳 项目总监 总包单位 中国新兴建设开发总公司 谢云虎 项目经理 二、监理实施细则编制依据： （1）《建筑工程监理规范》 GB/T50319－2013 （2）《建筑法》 （3）本工程的监理规划 （4）设计图纸、会审纪要及设计变更 （5）省、市质监站、建管局的有关文件规定 （6）“施工组织设计”和各种技术交底及甲乙方合同中确定的质量标准。 （7）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300－2001 （8） 本工程的给排水、采暖专业施工图纸 （9）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242－2002 （10）国家有关规范与验收标准 （11）公司ISO9001:2000质量管理体系文件 三、监理工作流程： 1、施工阶段监理程序 2、质量控制工作流程 否 同意 否 否 合格 否 是 否 合格 3、投资控制工程流程 N N Y Y Y N N Y 4、进度控制工作流程 要求整改 同意 否 有干扰 正常 是 有拖延 否 不同意 同意 5、工程材料质量控制基本程序 6、一般试验检查程序 Y 四、进度控制 1、进度控制目标值 以业主与施工单位签定的过程总承包合同中所确定的总工期为目标。 2、进度控制要点 （1）、严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按计划组织施工。 （2）、由业主负责供应的材料和设备应按计划及时到位，为施工单位创造条件。 （3）、要求施工单位编制周施工作业计划，将进度按日分解，以保证周计划的落实。 （4）、检查施工单位的进度落实情况。 （5）、协调各施工单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，很好的衔接。 （6）、利用工程款签证权，督促施工单位按计划完成任务。 五、投资控制 1、投资控制目标值 以业主与施