做老板赏识的员工介绍.pptx

做老板赏识的员工;前 言; 无论哪个单位．都有不同的分工部门。要想成为老板赏识的员工，首要一点就是要找准自己的位置，找准一个最能发挥自己特长的位置。“龙生九子，九子不同”，每个人的天赋不同，所擅长的事情也不相同。要在职场生存，必须要以己之长克人之短。人无完人，世间没有完美的超人。职场中你不可能方方面面都胜过别人。而要想脱颖而出．你就必须在某一方面成为“专才”，唯有此，你才能受到老板的青睐，得到老板的器重，进而成为老板的心腹，直至有一天你也可能成为老板。;第一章 被老板赏识并不难;第一节 一切从接近老板开始;第二节 听懂老板的每一句话;第三节 巧妙地向老板汇报工作;第四节与老板建立“知己型”关系;第五节 学会多替老板着想;第六节 摸清老板的脾气;第二章 让老板把你当成“自己人”;第一节从做个好人开始;做事之前先做人;拿出你的责任感;第二节 相信才能变成亲信;第三节 让老板放心地把任务交给你;让老板知道你在忙什么;第四节不怕做错．就怕错上加错;辩解是一种无用功;挨骂要有好态度;最重要的不是敢做，而是敢当;尽力收拾残局;第五节 感恩之心不可少;“灰色情绪”要不得 ;感激老板的知遇之恩;切忌与老板争吵;第三章老板钱包鼓，员工才能道路宽;第一节把公司当作“成长的沃土”;锅里有了碗里才有;先有付出，才有回报;第二节 做老板手下的“头号印钞机”;业绩才是硬道理;关键时刻我去“扛”;“顶梁柱”是这样炼成的;第三节能力再强也要低调做人;摆正自己的位置;荣誉分给老板一些，挣钱又挣人;千万别忘了你只是“打工的”;第四节团队意识不能少;不忙的时候主动帮助别人;用你的敬业精神感染别人;第五节自动自发地创新;让你的头脑里充满创意;珍惜砸在你头上的苹果;创新精神是可以培养的;第四章 让老板看到．你是在雇佣自己做事;第一节老板讨厌掉进“钱眼”的员工;把工作当成事业来干;和老板同舟共济;拿员工的工资待遇用老板的态度做事;第二节让你的血液为工作而沸腾;激情是一种素质;“享受”你的工作;表现出你的主动;第三节把自己当成老板做事;站在老板的角度想问题;主动改善自己的工作流程;让自己变得不可或缺;第四节老板需要二把手;老板最大;首先想到的是配合老板;“救火”不是老板的专职;第五节老板也是可以“管”的;把葡萄变成酒传递有效信息;将老板的偏差思维拉回正轨;巧妙地批评老板;第五章上进的员工才是好员工;第一节早起的鸟儿有虫吃;做个不断进步的员工;工作之余不断充电;专注是架登天的梯子;第二节做公司里的“螺丝钉”;工作不怕起点低;要做就做最好;永远没有分外的工作;第三节让你的思维跟上老板的脚步;学会老板的“得意法门”;老板缺什么，你就补充什么;第四节敢于挑战高难度的任务;让老板了解你的能力;帮老板解决难题;第六章让老板的工作变轻松;第一节融入团队，调节公司氛围;学会和老板沟通交流;解决同事和老板之间的矛盾;调节老板和老板之间的矛盾;第二节把麻烦挡在老板身后;不承诺办不到的事;越级活动要谨慎;想要越级报告的人，大多是急功近利的人，或者是对自己的主管能力质疑的员工。如果是第一种情况，你需要耐心一点。要相信，你的报告经过主管的审阅，会变得更加完善，更加适合高层的胃口，也更容易被采纳。如果是第二种情况，你要把攻关的重点放在主管身上。让他知道，如果推荐了你的建议，总裁会因此对他更重视，充分表明你的建议对整个部门的发展有很大的作用。通过说服，你可以让主管重视你的报告，让你的建议达到顶层。 在没有充足的把握之前，遇到问题时，尽量与你的直接老板沟通。你的上级的上级也不一定就会听信你，他听习惯的，还是他自己选中的下属——你的直接上级。 ;替老板背黑锅;第三节维护老板的权威;老板的事情再小也是大事; 老板在做工作安排的时候一般都有他的道理，会以事情的轻重缓急为标准来安排任务。有时候，前一天安排的任务到第二天会有所调整，员工不要在老板调整工作进度是不满，而要尽力配合老板的安排，把事情做好。 把老板的要求摆在第一位，是提高个人工作效率的方法之一。 ;正视你和老板之间的职位差距;职位差距并没有一条明显的界线，它存在于长期的合作意识之中，很多初入职场的新员工，很难把准这条界线。有的员工对老板如畏猛兽，远远相避；有的员工与老板的关系过于亲昵，上下级之间很容易交往过密。距离太远或者太近，都会引起职位关系的改变。在工作中穿插的人情关系，就很容易影响老反的决策和团队的和谐相处。如何巧妙地把握这种差距，是一个高技巧的问题。 正视你与老板之间的职位差距，才能与老板长期和谐相处，过于贴近的距离有可能增加上下级之间的摩擦，反而不利于工作合作。;红花要给老板戴; 很多时候，老板要的并不是下属的功劳，也不会把下属的功劳归为己有，老板要的只是下