企业并购中的尽职调查讲述.pptVIP

第六章 　　 　　　 资产并购的常见风险及防范措施 1　资产方面的风险及防避措施 包括： 　（1）对并购后投入改造的费用估计不足，使并购成本超出预期 　（2）公用工程、污染处理、工序能力等不配套，成本高能力低 　（3）房屋已经使用但尚未办理开、竣工手续补办的费用 　（4）取得土地使用权价格猛涨带来的投资成本风险 　（5）特种设备（压力容器。锅炉）未履行检验手续风险 　（6）在并购厂区内有他人资产（长期存在）未作声明 　（7）大量带有标识、标志的资产可能不能使用 　（8）大量资产需作报废处理 措施： 　（1）详尽的尽职调查，落实调查人责任制度 　（2）约定事先办理或者预留费用 　（3）不能使用的资产从并购资产范围中剔除 2　员工风险及防避措施 包括： 　（1）员工群体事件使资产无法移交 　（2）移交后并购方人员被逐出工厂 　（3）员工因未得政府的经济补偿而罢工、围堵工厂大门 　（4）并购合同对员工身份、新公司招聘员工与接收原企 　　　　业员工约定不明，责任不清 　（5）员工集资、入股未得经济利益迁怒于新公司 措施： 　（1）在价款支付中约定首先支付员工集资款 　（2）关注政府对员工的经济补偿金 　（3）取得政府有关部门的支持 　（4）做好员工思想工作，做好员工稳定工作 3　并购程序上的风险及防避措施 包括： 　（1）设立公司或分公司后，出让方强硬，并购遇到困难 　（2）买