日本产业文化及其发展程序.ppt

殖产兴业 （二）制造业辉煌 重工业 以钢铁为中心，它是建筑、汽车、船舶、电 气机械不可缺少的材料。 日本在世界的钢铁产量中的情况 机械工业 机械式日本工业的中心 1）汽车 2）造船业 3）机床 4）家用电器  5）半导体 6）计算机  7）产业机器人 化学工业 石油化学工业是日本化学工业的重点。 化学工业的进步对于汽车、信息和生物产业也的发展起了巨大推动作用。 主要产品：塑料、合成橡胶、肥料、药品，涂料、化妆品、胶卷 日本六大集团简介 三菱集团--- “金曜会” 三井集团---“二木会” 住友集团--- “白水会” 芙蓉（富士）集团--- “芙蓉会” 三和集团---“三水会” 第一劝银集团--- “三金会” 战后日本垄断财团的特点 与旧财团相比财团各大企业之间相互持股方式 日益向综合性发展，经过重组，补充配套及联合投资 兴办新企业，同时加强“系列”化。 积极向外扩张 垄断资本与国家政权紧密配合 集团内部的产业发展模式 日本财团通常是以横向联合的方式 由三个核心部分组成： 主力银行、综合商社、大型制造企业 其中大型制造企业大都最终发展为以产业 和行业分类的纵向垂直一体化的企业集团 ，围绕其周围的是一些为其服务和提供配 件的中小企业。 以三井财团为例 家庭结构：父、母和子女（银行、综合商社和大 型制造企业） 日本财团是长期稳定的， 从事专业化分工与协作 的，相互紧密依赖的， 有共同文化理念的人 群的集合体。 第⑤阶段是 90年代产业的变化 　　　 a、服务业上升 　　　 b、制造、矿产、农业、建筑等行业比重下降 c、公共服务比重上升，服务业地位上升 2000年以来的产业结构变化 a、第一产业继续下降，幅度小 b、第二产业比重下降快 c、第三产业成长 战后日本经济实现快速增长，产业结构的调整功不可没。 政府用动态比较利益的方法制定产业政策，不同时期迅速转换产业结构，确定与本国经济发展相适应的主导产业。 对引进技术，消化、吸收、创新实现经济飞跃。 强势带弱势，争夺高科技发展的制高点——日本产业结构升级的新特点。 日本新一轮产业结构调整的问题 经济环境的变化 日本自身看——从技术追赶到被追赶型的转变，在 资源调整过程中不得不放弃一些比较优势的产业， 因此企业倒闭和失业增多不可避免，产业架构的调 整难度加大。 世界经济发展看——美国仍是高技术和高附加值生 产领域中领先，日本竞争不过美国。新型的工业化 国家和地区及一些发展中国家也具备了与日本竞争 的条件，日本自身发展没有退步，但是产业竞争优 势在相对下降。 浓厚的规制色彩的产业结构 日本在实施“追赶战略”的过程中，频繁而大量地制 定实施产业政策，并在此基础上形成政府规制体系 。在经济复苏和高速成长时期，政府规制与市场机 制很好地结合，为经济目标的实现做出重大贡献。 但由于实施规制的产业较多，规制产业的价格缺少 竞争，而且不利于新兴产业的发展 20世纪60年代，日本政府规定欧美制药企业的产品 必须通过本土企业进行销售。仅此一项政策，就为 日本医药企业的发展提供了非常宽松的环境。 日本政府强制降低医疗费用 基础研究不足，创新乏力 战后大量引进欧美先进技术，消化吸收。到20世纪70年代大 部分产业消除了与欧美发达国家的技术差距，有些领域甚至 超过欧美国家。但是经过10年的发展，到了80年代，差距又 重新拉大。 创新主体来看——政府投资少于企业投资 创新动力来看——市场需求和政策驱动是主要动力 创新模式来看——主要在企业群体内部进行，渐进、持续、增量 的技术改善，以团队为基础，发现问题、解决问题、标准化成果 而最终达到效果最