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谢 谢！ Tenglong Tenglong * CHANGZHOU TENGLONG AIR-CONDITIONING PIPELINE CO.,LTD 提高执行力 报告人： 鲍大伟 2011年3月23日 什么是执行·力及衡量标准 1.执行是把事情及时做完， 2.执行就是实现设定目标的具体过程 3.执行力就是完成执行的能力和手段 4.执行力指每个环节都要一丝不苟的执行，每个环节都要 有执行力 执行力的衡量标准： 按时按质按量地完成自己工作任务 你的目标是什么？在你的职责中你有哪些事情没有按时按量？请举例？ 执行是关键 确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。 -----彼得.德鲁克 执行力不好的后果 执行力低下会导致组织问题层出不穷 1.组织绩效差，运营效果下降 2.领导超负荷工作 3.核心人才流失 组织缺乏创新精神，不愿面对组织正面临运营问题及挫折。执行是去实践我们的目标的。 请举例说明你有哪些事情执行力较差，造成领导超负荷工作？ 执行应当是个系统 1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 2.执行是企业家和领导及管理的主要工作 3.执行是一种文化 4.执行是一门学问 5.执行应当是一个组织文化的核心元素 你是怎样理解执行力就是纪律？ 影响执行力的因素 1