特种设备管理与企业安全生产技术材料.ppt

* 二、“十二五”期间安全生产工作目标 1、建立六大体系2、提高六种能力3、推动安全生产状况持续稳定好转4、加快安全生产长效机制建设 * 二、“十二五”期间安全生产工作目标 1、建立六大体系（1）建立完善企业安全保障（2）政府监管和社会监督（3）安全科技支撑（4）法律法规和政策标准（5）应急救援（6）宣传培训 * 二、“十二五”期间安全生产工作目标 2、提高六种能力（1）企业本质安全水平和事故防范（2）监测执法和群防群治（3）技术装备安全保障（4）依法依规安全生产（5）事故救援和应急处置（6）从业人员安全素质和社会公众自救互救 * 目录 企业安全生产技术 一、企业安全管理 三、企业安全生产技术 二、“十二五”期间安全生产工作目标 * (二) 企业开展安全性评价 企业安全性评价 风险评价、危险度评价 它采用安全系统工程的方法， 对系统内的人、机、物、环境的 安全性进行预测和度量 事故处理、持续事故预测、预防 评价目的：辨识危险，预测危险；控制（消除）危险及预防事故；充分揭示危险性存在和危险发生可能性。 * 实现三个转变、达到六点效果 （1）三个转变 评价的预期目标为实现三个转变：从传统管理转到科学管理；从事故处理转到事故预测、预防；从一般事务工作转到目标管理，即事故控制。（2）六点效果 安全性评价可以收到如下六点效果： 1