体系管理材料.pptVIP

4、研发部： 负责产品的策划、设计开发与技术管理工作；如方案文件、模具零件工艺、模具检验标准等； 负责公司技术性纠正和预防措施的处理工作； 负责关键和特殊过程的确认及技术性文件的编制工作； d)负责新工艺、新技术、新材料的应用及推广与技术的培训工作等。 1.《顾客财产一览表》 2.《顾客财产质量记录单》 3.《产品设计和开发计划表》 4.《设计开发更改过程记录表》 5.《设计开发评审、验证、确认记录表》 6.《设计标准》 5、品质部： a) 负责对各类产品的测量、标识、记录； b) 负责对测量、监控设备的校准、标识和管理； c) 负责对识别不合格品、标识记录； d) 负责有关产品质量数据的收集、传递与数据分析； e) 按规定程序和检验规范要求，负责产品实现过程符合性的检验验证； f) 对验证情况作好记录，并妥善保管； g) 及时向有关部门反馈产品质量验证信息，包括不合格品等以便采取相应的改进措施； h) 经授权后，按规定有产品放行权。 1.《检测设备、计量器具台账》2.《年度设备校准计划》3.《设备校准记录表》 4.《历史记录卡片》 5.《过程检验记录》 6.《紧急放行/例外转序申请单》7.《进货检验报告》 8.《成品检验报告》 9.《不合格品评审报告》 10.《让步接收申请单》 11.《不合格品通知单》