思朵商业模式的战略展望材料.ppt

思朵服饰 商业模式与品牌形象探讨 一、思朵现阶段商业模式分析 SWOT分析 思朵的出路思考 互联网思维模式 互联网思维商业模式案例分析 互联网思维的高度 服装行业的发展历史 1、手工制作，自给自足； 2、手工制作，一定规模的贸易； 3、纺织实现机械化； 4、批量生产，成衣机械化； 5、私人订制，手工化，奢侈品牌； 6、供求关系转换，时尚引领潮流； 7、传统供销渠道； 8、连锁加盟模式； 9、品牌之路； 10、电子商务化。 服装行业的互联网思维模式 1、品牌打造； 2、网络营销差异化战略； 3、子品牌发展战略； 4、发展线上分销体系； 5、线上线下同价； 6、020模式，线上支持订购，线下体验配送； 7、商品定价透明化。 服装行业的发展趋势展望 思朵模式设计 产品部流程设计 产品部盈利模式的阶段性设计预案 新盈利模式的swot分析 战略展望 全新的服装行业利益链生态圈； 庞大的品牌粉丝群； 多元化、立体化的获利点设计空间； 品牌文化展望 核心价值观：创新、包容、共赢、服务 经营理念：发掘女性之美，诠释女性之美 企业愿景：打造真正的晚礼服民族品牌， 打造中国特色的服装行业生态圈 谢谢观看 不吝赐教 * * 思朵 采购 设计 人事 财务 电商 实体 生产 1、没有完全成型，团队可以适应多 种商业模式改造； 2，有原来的工厂作为基础，