第1章管理、管理者与组织要点.pptVIP

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  • 2016-11-27 发布于湖北
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案例: 2011年3月9日晚,国美电器发布公告,陈晓因个人原因辞去董事局主席一职,并不再担任执行董事。大中电器创始人张大中将出任国美董事局主席,并担任非执行董事。此外,孙一丁将不再出任执行董事,但留任行政副总裁,这意味着去年8月黄光裕在狱中所提的五项提案已全部达成。 一、企业与企业的职能 1、企业是依法设立的从事营利性的商品生产、流通或服务性经营活动,进行独立核算的社会基本经济组织。企业具有如下的一些特征: 企业是依法设立的经济组织 企业是社会基本经济组织 企业是从事营利性经济活动的组织 企业是实行独立核算的经济组织 2、企业的职能 一般认为,运营、营销和财务是企业组织所具有的最核心的三大职能。 如果要继续生存下去,所有的组织都必须创造价值(运营或生产),将输出提供给顾客(营销),筹措资本以支持其运营(财务) 此外,组织还必须完成许多其他的重要职能活动,如报告财务信息(会计),设计新产品(工程),等等。 二、企业制度与现代企业制度 1、企业制度通常是指企业的财产组织形式或法律形式。 企业作为社会基本的经济组织已有很长的历史,具体形态也各不相同,但就其财产组织形式而言,可以归纳为个人业主制、合伙制和公司制三种基本形式。 个人业主制企业 个人业主制企业又叫个体企业。它可由投资者一个人经营,也可由投资者家庭经营,其财产归个人或家庭所有。 这种企业,在法律上为“自然人”企业

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