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会展策划案 会展策划案的作用 会展策划文案的种类 展览策划案的写作结构 1、概要：项目名称、主办单位等、举办时间、举办地点、举办周期。 2、市场分析：国内外该展览项目所在产业的发展趋势；本地区该项目的产业特点；市场空间；对区域经济的作用和意义。 3、资源分析：支撑该项目的相关资源 4、竞争分析：周边地区相关展会的情况；本项目的优势与劣势 5、项目整体设计： 主题 展品范围及展位空间布局 主要活动安排 拟邀请的重要嘉宾 参展商主要范围 客商的主要范围 观众的主要范围 是否开展开幕式和闭幕式 需要政府有关部门支持的工作内容 6、营销方式和手段 参展商和客商分析 广告宣传方式和内容的设计 展位定价方式和价格情况 主要的营销理念和营销手段 其他营销方式 7、主要服务机构的对接 物流企业的选择和对接方式 展台搭建企业的选择与对接方式 餐饮企业的选择和对接方式 商务服务企业的选择和对接方式 旅游服务企业的安排 票务服务工作的安排 安保与保洁工作的安排 其他设计者认为需要的服务的安排 8、公共危机预案设计 展览项目的整体安全管理情况 可能出现的公共危机的情况 需要设计的公共危机预案 公共危机预案的管理方式和程序 9、展览工作团队设计 采用何种方式组建工作团队 团队采用何种组织结构 具体设立哪些部门和岗位，人员需要具备哪些素质 采取哪些奖惩措施 10、财务分析（成本与利润分析） 主要的支出项目的内容和预算 主要收入项目的内容和预测 整体经济效益分析 特色盈利手段和节约资金的手段 需要说明的相关问题 11、对经济社会发展的作用分析 对本地区经济发展的直接作用 对展品所在产业的提升和促进作用 对城市服务业的拉动作用 对城市知名度的提升作用 对城市社会发展和文化产业发展带来的作用 12、其他方面的内容 独特的设计内容 项目的差异化特色 会议（节事）策划案的写作结构 标题、文头、正文 与展会不同的是重点放在了主题策划、形象策划、媒介策划、宣传推广策划、公关活动策划等 例文：营养产业发展论坛筹备企划书 一、论坛缘起 二、论坛宗旨 三、邀请演讲者阵容 四、演讲主题 五、筹备委员会组织名单 六、各组工作职责 七、工作进度表 制定会议目标 核对预算 确定酒店 决定议程 制作邀请信 获得旅行信息、确定预计票 提交资料初稿，请示批准 发送邀请函 制作资料 订购礼品和装饰品 确认视听设备 为嘉宾安排旅行 确认全部与会人员 订餐 印制广告 核实确认记录 检查所有活动安排 * * 决策依据 指导执行 策划书 筹备方案 预案 计划 按名称分类 按内容分类 整体方案 专项方案 *