第三章人力资源战略2011要点.pptVIP

第三章 人力资源战略 第一节 人力资源战略形成的影响因素（选学） 第二节 人力资源战略的形成模式（选学） 第三节 人力资源战略的构成（自学） 第四节 人力资源战略的分类 第五节 雇主品牌 第六节 我国企业人力资源战略模式的选择 自学作业： 通过查阅相关文献资料，学习和理解人力资源管理中的“适应性”和“柔性”，以及两者之间的关系？ 补充：（一）人力资源战略的发展历程 ●科学管理 理论指导 ●员工与工作 进行匹配 ●重点提高 员工工作效率 ●HR管理视为 技术活动 ●人际 关系理论 ●重视生产 中人的因素 ●重点关注 员工关系管理 ●HR管理趋于 社会性活动 ●系统理论 ●重视管理的 全面性 ●重点在对 企业人力 需求预测 ●HR管理初步 具备一定 战略性 ●多元化 思想指导 ●人被视为 企业核心 能力源泉 ●重点是人 力资源各模块 之间的匹配上 ●HR管理视为 战略活动 20世纪80年 代以前，人力 资源活动不是 真正意义上的 战略管理活动 ，还停留在技 术活动层面上 ，进入80年代 后，人力资源 战略才真正 形成。 20世纪初 20世纪 30-50年代 20世纪 60年代 20世纪 80年代 (二)人力资源战略的含义及特征 人力资源战略——企业根据内部和外部环境分析，确定企业目标，从而制定企业的人力资源管理目标，进而通过人力资源管理职能活动