第九章收入与分配管理材料.doc

第九章 收入与分配管理 本章近三年考情分析 题型 单选题 多选题 判断题 计算题 综合题 合计 2010年 2题2分 2题4分 0.67题7分 4.67题13分 2011年 2题2分 1题1分 3题3分 2012年 2题2分 1题2分 3题4分 本章知识框架 收入与分配管理的含义 收入与分配管理的主要内容 收入与分配管理的意义 收益与分配管理的内容 销售预测分析 收入管理 收入与分配管理 销售定价管理 股利政策与企业价值 利润分配制约因素 分配管理 股利支付形式与程序 股票分割与股票回购 股权激励 本章内容讲解 第一节 收入与分配管理的主要内容 收入与分配管理的原则 （1）依法分配原则；（2）分配与积累并重原则；（3）兼顾各方利益原则；（4）投资与收入对等原则。 收入与分配管理的主要内容 1、收入管理：包括销售预测分析和销售定价管理。 2、分配管理： （1）弥补以前年度亏损； （2）提取法定盈余公积金：法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的l0％。当年法定盈余公积金达到注册资本的50％时，可不再提取。法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本，但企业用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。 （3）提取任意盈余公积金； （4）向股东分配股利。 第二节 收入管理 一、销售预测分析 （一）销售预测的定性分析法 营销员判断法 又称意见汇集法，是由企业熟悉市场情况相关变化信息的管理人个别专家意见汇集法即分专家小组法即将专家分成小组，运用专家们的集体智慧进行判断预测的方法。德尔菲法又称函询调查法，它采用函询的方式，征求各方面专家的意见，各专 适用 比算术平均法更为合理，在实践中应用较多。 【例9－2】 沿用例9－1中的资料，假设2005～20年 年度 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 销售量(吨) 3250 3300 3150 3350 3450 3500 3400 3600 权数 0.04 0.06 0.08 0.l2 0.14 0.16 0.18 0.22 要求：根据上述资料，用加权平均法预测公司2013年的销售量。 20×9年的预测销售量为： 预测销售量 ＝32500.04+3300×0.06+…+3400×0.18+3600×0.22 ＝3429(吨) 从期销售中期(m数值固定，且mn／2)数据作m期的算术平均数，并不断向后移动计算其平均值，以最后一个m期n+1期销售预测值的一种方法。这种方法假设预测值主要受最近m期 为了能使预测值更能反映销售量变化的趋势，可以对上述结果按趋势值进行修正，其计 适用 代表性较差。此【例－3】 沿用例－1中的资料，假定公司预测前期(即20年)的预测销售75吨，要求分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司2013年的销售量(假设样本期为3期)。 20×9年的预测销售量为： =（3500+3400+3600）/3 =3500(吨) ②根据修正的移动平均法计算公式，公司20×9年的预测销售量为： 修正后的预测销售量3500+（3500-3475)=3525(吨)沿用例中的资料，年实际销售量为，原预测销售量为a＝0.5。要求用指数平滑法预测公司20年的销售量。 解答：根据指数平滑法的计算