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企业年金管理中心的组建与运行 杨长汉 一、企业年金管理中心的性质与定位 企业建立企业年金制度，无论是对于企业本身，还是对于成立了企业年金理事会的企业，企业或者企业年金理事会都需要其相应的执行管理机构。 打个比方，企业年金计划的参与人和企业相当于企业年金计划的股东，企业年金理事会相当于企业年金计划的董事会，那么，董事会需要有执行管理机构，去执行股东会、董事会政策、目标、指令。 大型企业年金计划的理事会需要企业年金中心一类的执行管理机构。从性质上来看，企业年金管理中心可以是代表企业行使企业有关企业年金执行管理事务的主体，也可以是代表企业年金理事会行使理事会执行管理事务的主体。类似于欧美国家信托型企业年金计划的结构当中，就有专门的行政管理人的角色：Admininstrator. 在目前我国的企业年金法规体系当中，尚没有对企业年金理事会的执行管理机构作出任何规范性的规定。但在实践当中，企业本身尤其是大型企业，设立、管理企业年金计划当中，有大量的执行管理工作，需要相应的机构、组织、人员、资源去保证实施。所以，企业年金管理中心，或者称为企业年金办公室等等，是企业年金计划管理与运行必不可少的一环。 管理中心是以企业年金计划参与人（受益人）、企业本身为服务对象，受集团企业年金理事会或企业的委托，按合同或章程约定管理企业年金执行管理事务的专业机构。 企业年金管理中心的组建与管理，主要由企业或企业年金理事会领导，执行企业或其企业年金理事会的意图。企业年金管理中心的组建和运作，必须遵守企业年金法律法规，符合企业年金计划的需求和要求。 二、企业年金委托人对企业年金管理中心的管理职责 企业或者企业年金理事会，作为企业年金的委托人，对本企业的企业年金管理中心行使以下职权： 1、聘任本企业企业年金管理中心负责人； 2、审议批准本企业企业年金管理中心管理费预、决算； 3、对本企业企业年金管理中心主要负责人遵守法律、法规和管理中心章程的行为进行监督。 4、、审议决定本企业企业年金管理中心有关重大问题决策。 三、企业年金管理中心服务宗旨 企业年金管理中心的服务宗旨是：受委托人的委托，以诚信为本，实现管理规范、基金保值增值、管理高效、服务优良、企业和职工满意的目标。 四、企业年金管理中心主要职责 根据本企业企业年金计划的要求，受企业或者本企业企业年金理事会委托： 1、建立企业年金基金企业账户和个人账户； 2、记录企业、职工缴费以及企业年金基金投资收益； 3、受集团企业年金管理监督委员会委托，收取企业和职工缴费，并向受益人支付企业年金待遇； 4、与托管人核对企业年金基金账户财产变化状况； 5、计算企业年金待遇； 6、提供企业年金基金企业账户和个人账户信息查询服务； 7、定期向受托人和有关监管部门提交企业年金个人账户管理报告； 8、相关计算机网络软件开发、专业培训及业务咨询服务； 9、保存企业年金基金企业账户和个人账户管理档案至少15年； 10、受托为企业设计企业年金制度，提供业务咨询服务。 11、国家规定和合同约定的其他职责； 12、集团企业年金管理监督委员会委托的有关事务。 五、企业年金管理中心主要职责 1、执行企业或企业年金理事会的决议，主持管理中心的全面工作； 2、制定并实施年度工作计划； 3、制定并实施企业年金管理相关的基金安全及控制风险的措施； 4、制定管理中心的基本管理制度； 5、制定管理中心内部机构设置方案。 六、企业年金管理中心组织机构 企业年金管理中心主要有企业年金管理中心主任副主任，其下相应设立综合处、账户处、托管处、投资处等机构，分别承担不同的职责。 文章出处：《中国企业年金投资运营研究》 杨长汉 著 杨长汉，笔名杨老金。师从著名金融证券学者贺强教授，中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士。中央财经大学证券期货研究所研究员、中央财经大学银行业研究中心研究员。 文章出处：《中国企业年金投资运营研究》 杨长汉 著 杨长汉，笔名杨老金。师从著名金融证券学者贺强教授，中央财经大学MBA教育中心教师、金融学博士。中央财经大学证券期货研究所研究员、中央财经大学银行业研究中心研究员。