房地产成本精准管控与采购管理实战训练(青岛提交)要点.pptxVIP

房地产成本精准管控与采购管理实战训练;（一）房地产行业成本管理现状与手段 1、什么是成本与成本管理？ 1.1 成本的定义与范畴 经济学说： 为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。 为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量 为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源。 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 ;（一）房地产行业成本管理现状与手段 1、什么是成本与成本管理？ 1.1 成本的定义与范畴 经济学说： 为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。 为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量 为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源。 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 ;（一）房地产行业成本管理现状与手段 1、什么是成本与成本管理？ 1.1 成本的定义与范畴 企业家说： 利润===收入—成本 ;（一）房地产行业成本管理现状与手段 1、什么是成本与成本管理？ 1.2 企业财务预算管理、工程造价管理、项目运营管理对成本的定义和核算范畴有什么不同？ ;（一）房地