房地产制度要点.docVIP

企 业 管 理 制 度 河南华美高科置业有限公司 目录 人事管理制度1-34 行政管理制度35-40 财务管理制度41-45 成本管理制度46-48 经济管理制度49-52 招标管理制度53-56 材料设备管理制度57-57 工程管理制度58-66 档案管理制度67-71 第一章? 人事管理制度 ? 总 则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。 ? 人 事 管 理 机 构 及 内 容 一、 公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、 人事管理的主要内容是： （一） 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； （二） 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； （三） 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作； （四） 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力； （五） 统一管理和调整员工的薪金； （六） 保存员工的个人档案资料； 为员工办理人事方面的手续和证明等。 四、 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。 员 工 招 聘 一、 员工招聘 （一）? 房地产开发有限公司将遵循公