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应 急 预 案
应急预案的编制基本原则
从小队的自身实际出发,坚持以人为本,全面协调可持续的科学发展观,遵循预防为主,常抓不懈的方针,贯彻统一领导、分层负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。
针对小队基层的重大危险源,生产实际设施,生产作业活动有可能发生的突发事件、事故,调动一切基层单位的人力资源,采用应急预案相似的框架结构,实行对突发事件的应急救援。
各项应急措施应当坚持通畅的上下互相接口,传递、人员反映及时,符合规范。
应急处置的原则
车间根据现场实际情况明确以下处置的原则
1、贯彻“以人为本”最大限度保证人员生命安全的原则;
2、遵循“预防为主、长抓不懈”的原则;
3、简捷、实用、有效的原则;
4、本着首先抢险、自救的原则。
车间编制应急预案
根据小队处置、救援、响应等应急措施,针对所具有重大危险源,生产装置、生产作业场所及生产环节、以及依靠自身的能力不断充实完善自己、完善资源处理突发事件,根据小队实际可能发生的各种突发事件,根据风险评估及危险控制程度,安装现场和修理现场可能发生的突发事件逐一编制,做到每个突发事件制定一个预案,与此同时考虑到装置、设施、工艺、区域环境条件的分别有针对性的制定预案。
(一)小队应急组织机构图
(二)小队应急小组
小队应急小组结合小队的实际由小队长、QHSE监督员组成组长是栾显举,成员为各班组长。
职责:
1)、小队应急小组组长栾显举是事故处理的决策人,负责全面管理,对QHSE应急小组的行为负责,对于超出权限的事情,由队长向上级应急部门汇报。
2)、应急小组依据应急程序,对紧急硬件采取相应措施,并负责操作控制整个应急行为过程。
3)、对小队所有员工进行应急程序“一岗一案”进行逐一培训,并组织定期参加各种应急知识培训学习。
(三)应急反应实施流程图
(四)应急联络通讯录
单位 电话号码 手机号码 备注 火警 119 匪警 110 医疗急救中心 120 交通事故报警 122 小队应急组长:栾显举 4499191 5380218 QHSE监督员:张景奎 4499191 公司调度电话 4498697 主管安全领导:关珍荣 4498890 安全员:游帅
(五)工艺安装现场事故应急预案
1)、在工艺安装过程中,由于电气焊工在焊接过程中焊接不当,一旦出现各类事故,生产指挥人员、QHSE监督员应立即组织抢救,同时发出紧急求助信号。
2)、根据紧急情况,生产指挥人员、QHSE监督员应根据实际情况做出果断有效的办法。
3)、无论伤者或目击者,应发出紧急求助信号并通知现场负责人和医院取得联系,医生马上赶赴现场,有关车辆同时应做好护送准备,小队负责人应急小组成员要亲临现场组织工作。
4)、紧急情况下,如有必要应与急救中心、医院快速取得联系,通报伤情及出事地点、行车路线、时间或通知对方做好相应准备,全力以赴抢救伤员。
5)、小队应急小组、现场指挥人员及QHSE监督员根据实际情况,依照上面应急预案程序,做出果断有效的办法,抢险的总方针:先人后物,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6)、疏散无关人员,保持通讯及交通畅通,对伤员及时采取现场急救,调集一切救助力量,迅速控制事态发展。
7)、正确分析险情损失,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织人员对设施进行抢救。
8)、在处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次尽可能减少财产损失和环境污染。
各类事故现场医生到达之前救护的基本程序:
1)、人工呼吸:口对口呼吸法、仰卧引臂压胸法,对于呼吸窒息的情况采用人工呼吸,必要时两种方法同时进行,抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。
2)、对于发生骨折情况的救助及护理。
对于现场发生骨折等外伤的情况的处理:要就地取材,寻找固定断骨的材料,如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可以作为固定材料、长短要以能固定住骨折处上下两个关节或骨伤部位错动为准,严格按照骨伤救护的基本知识进行,采取切实可行的措施。同时急救领导小组及时掌握各种情况,在途中不断向医疗机构通报最新伤情,以便作出充分准备。
3)、对于现场发生人员休克、昏迷、中署等等其它情况的救助及护理。
现场对各类休克、昏迷、中署等情况,应采用各种不同的救护、护理知识。,对其病人采取相应的救护措施要符合要求 ,迅速送往医院,在运送途中注意各种变化情况,向应急小组和医疗机构通报最新伤情,以便医院作出院里抢救各项准备工作。
(六)、工艺管线安装现场安全事故的应急抢险预案
在管线安装现场,由于设备、人员配合等情况,一旦出现砸伤
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