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国外高速公路服务区案例;一、国内外高速公路服务区经营管理模式比较;3、台湾委托经营模式
台湾高速公路系统分为投资建设及运营管理,由“交通部国道新建工程局”负责各高速公路及相关附属工程(包括服务区)的投资建设,建成后移交给“交通部台湾国道高速公路局”,负责后续运营及维护管理。台湾高速公路服务区的经营管理经历了政府自营和委托经营两个阶段。自1980年起,普遍采用委托经营模式。委托经营又经历了最高价决标和最有利两个阶段。1999年前,政府采用最高价决标方式选择服务区经营单位,造成政府独赢,而用路人和厂商皆输的局面。1999年后经过检讨,采用最有利决标方式,以服务为导向,综合考虑厂商信誉实绩,经营创新构想,服务与运营管理,缴纳承包费用等,实现政府、用路人和服务区经营者三方共赢。在服务区日常运行管理中,停车场、加减速车道、区内道路、污水处理由政府(高速公路局)负责维护保养及修缮,建筑物主体如属天然灾害等非人为损害、重大修缮也由政府(高速公路局)负责,建筑主体的日常维护、清洁及其设施更新则由服务区经营者负责。除此之外,服务区公共设施的水电费由政府(高速公路局)承担,服务区经营者只承担营业场所的水电费。
4、我国内地服务区管理模式
(一)中西部省区的分散化管理模式
经济欠发达的中西部很多省区由于高速公路车流量少、服务区管理体制不健全,致使很多服务区一直沿用着传统的租赁、自营或转让方式,各服务区之间各自为政,实行着分散化管理。
(二)发达省份集中统一的管理模式
辽宁、广东、山东、福建等沿海发达省份现推行的是由分散走向集中的“集约化、规模化、专业化”的管理模式。
5、新疆第一站经营模式
新疆第一站经营模式类似特许经营模式,特许公司承担经营、财政以及技术上的风险,国家承担法律。可以借鉴法国高速公路服务区的规划设计。
;二、欧洲高速公路服务区大概印象;
1、服务区的布置。
两国高速公路设有完善的服务设施,基本上每10-15公里设一处休息区,每40-50公里设一处服务区。长途客车、卡车司机每三小时必须在中途停车休息,否则会被重罚,车上装有监测装置,司机都很自觉地遵守,服务区的设置是与之相配套的。
2、服务区的规模
服务区占地面积根据调查交通量、停车人、设置位置等考虑设置,一般150亩左右,个别大的超过300亩。服务区不强求与路面同高,也不强求完全靠近路基两侧,有的比路基高,有的比路基低,有的靠近路基,有的离路基较远。所有服务区和停车区与路基相接段都通过种植高大乔木隔开,在高速公路上行驶时看不到其全貌,整个服务区已融入自然中。
3、服务区的基本形式及设施布置
服务区基本上为分离式服务区,两侧采用通道或天桥连接。根据功能需要,主要由停车区、司机、旅客休息区(含餐饮、购物、住宿、休息厅、厕所、娱乐)、车辆维修区(维修车间和修车广场)、加油区(含油库、加油大棚、站房)、活动休闲广场等组成。有的大型服务区甚至可以露营、野炊。
服务区的功能分区规划得很好,各类设施布置的也很合理,标志、标牌明确。大、小车位分别停放,商店紧靠停车场,住宿娱乐场所就设置稍远些,便于司机休息。不能食宿的服务区,设小食品店、购物店、娱乐厅,司机加完油可将车停好,喝水、吃小食品、看录像片。房屋建筑轻巧、别致,草坪、花园具备,有原生树木的还尽量加以利用,下车后有散步的地方。服务设施之间的连接路线也非常科学,当顾客从卫生间出来后,只能按规定路线行走,经过自选商场和餐厅才能回到原地,其目的是刺激消费。
服务区、停车区利用率很高,大都停了设计车位的60%以上。服务设备实行商业化管理。
;4、服务区的房屋建筑及附属设施
服务区的主体建筑都比较简洁,但又不乏人情味和商业气息。服务大厅设有小型超市,设计几乎考虑到了消费者的各种需要,花卉、礼品、地图、雨具、报纸、杂志、糖果、音乐磁带、休闲衣服等都有出售。服务区内的厕所是分散的。超市和餐厅每隔一小时左右有专人打扫,非常干净。加油区分为货车和小车专用的加油区,大多由4至10台自动加油机组成。
服务区内还设有可变情报板或大屏幕投影,及时发布道路和交通信息,高速客运、车站客流信息及有关广告等。
5、停车场
停车场设置的非常合理。大车设置在服务区的后边,小车设置在服务区的侧面或进入区内的道路两侧,出入道路为轻型车道和为重型车道分离的循环系统。线形标准受自然环境影响很大,以与自然环境相融合为目的。
在停车场内让人感受最深的是在场地里专门划出边线是黄色的人行通道,通道内有行人的标记,高度同场地一
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