降低成本和提高效益4.pptVIP

認清自我、創造企業競爭力 雖在知識經濟時代，在世界知名企業成功案例下，因而導入新觀念、新技術，期複製成功企業經驗以提高企業競爭力。但忽略企業的資金、組織、人才等體質尚未健全等限制下，常執行後所得效益卻未如預期。俗話說「黑貓、白貓、會抓老鼠的才是好貓」，「武功高強，飛花摘葉即可傷人」。降低成本方法只是工具，屠龍刀、倚天劍在平凡人手中或許只能當柴刀。因此認清自我，先透過自我體質改善，降低企業不必要的浪費（如品質失敗成本等），同樣能創造企業利潤，提升競爭力。 更多资料 Q A 更多资料 Chapter 7 『計畫』與『實際差異』  之分析檢討  Variance between Planning and Activity 更多资料 Chapter 7.1 標準成本會計制度 Standard Cost Accounting System 更多资料 一、標準成本會計制度之意義 標準成本會計制度係以科學方法，預計良好工作效率下產品所應發生之成本，在生產過程中，將以實際成本與標準成本相比較，顯示成本之差異 ，管理人員進而分析原因，及時採取糾正行動，以控制產品成本的一種會計制度。 更多资料 二、直接材料之標準成本與差異分析 計算直接材料的標準成本，必須先決定 1、材料標準價格 2、材料標準用量 更多资料 * 8