集团公司关于进一步强化参股企业管理实施办法.docVIP

集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法 第一章 总则 第一条 为进一步强化对参股企业，特别是改制参股企业的管理，实现集团管理要求向参股企业依法覆盖和延伸，降低集团公司的系统性风险，增加股东投资回报，特制订此办法。 第二条 依法管理。强化对参股企业的管理在《公司法》的基本精神和框架下进行，尊重其它股东的合法权益、尊重参股企业的《章程》等法定文件。 第三条 分类管理。按实际管理需求和操作可行性，从管理对象、管理内容等方面实施分类管理，将资源集中在重点企业和重点方面。 第四条 主动管理。集团公司积极行使股东权力、积极表达股东意愿、积极履行股东义务，主动关注参股企业发展，充分运用公司治理规则促进参股企业管理提升。 第二章 管理内容的分类 第五条 根据子企业的业务性质和集团公司的控制力强弱，将参股企业分为三类： 主业、有控制力的子企业。即指所处行业为建安或强相关领域，且集团公司持有相对较高股比（一般为34%以上）的子企业，此类企业作为管理覆盖延伸的主要对象。 非主业、有控制力的子企业。即集团公司持有一定股比，但比例相对偏低（一般为20%--34%之间），或者虽然股比并不低但公司业务与集团主业关联较少的子企业，此类企业的管理覆盖为中等强度，以引导为主，侧重法人治理和财务绩效的管控。 无控制力企业。即集团仅仅持有较少股比（一般为20%以下）的子企业，此类企业的管理覆盖以财务绩效和分红为重点