2015华信惠悦薪酬绩效管理经典-人力资源优化研讨会教程讲述.pptVIP

天津FESCO——华信惠悦人力资源提升服务研讨会 天津FESCO 华信惠悦 天津外企人力资源协会 二零零四年四月六日 华信惠悦－企业人力资源管理的得力助手 日程 华信惠悦公司简介 华信惠悦业务介绍 华信惠悦在中国的经验介绍 华信惠悦简介 华信惠悦的全球资源-全球咨询网络 华信惠悦在亚太地区 华信惠悦公司在中国 日程 华信惠悦公司简介 华信惠悦业务介绍 华信惠悦在中国的经验介绍 华信惠悦主要服务领域 华信惠悦主要服务领域 在人力资源管理体系中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子体系的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。 通过职位评估改变传统的职级结构 职位评估结果(示例) 华信惠悦主要服务领域 薪酬管理理念 薪酬管理－薪酬架构 薪酬管理－福利安排 对于企业而言，要想充分激励员工，还应该充分利用福利安排计划，安排适合不同等级，不同职位，不同员工的补充福利计划，以达到保留和吸引企业关键员工的目的。 华信薪酬福利调研总览 从1985年开始，华信惠悦咨询在中国地区开展薪酬福利调研服务 在2003年，有超过100,000国内雇员参加华信惠悦咨询年度薪酬福利调研，涉及12个行业：高科技、微电子半导体、消费品、银行业、基金、证券业、房地产、物流、船运、一般行业、石油、苏州地区全行业。 调研服务覆盖全国（四大城市及四个区域） 其他薪