- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目招投标(网络工程实施流程)目 录
1. 招投标概念及方式 1
1.1 招投标概念 1
1.1.1 招标和投标(Invitation to Tender&Submission of Tender) 1
1.1.2 招标 1
1.1.3 投标 1
1.2 招标方式 1
2. 招投标流程、评标要点 2
2.1 系统集成项目招投标流程简介 2
2.2 评标要点 2
3. 投标文件的编写要求 2
3.1 投标文件编写要求(一) 2
3.2 招标文件说明 2
3.2.1 招标文件的构成 2
3.2.2 招标文件的修改 3
3.2.3 要求 3
3.2.4 投标文件组成 3
3.2.5 投标方保证金 4
3.2.6 评标委员会 4
3.2.7 评标原则和方法 4
3.2.8 其它注意事项 4
3.2.9 定标原则 5
3.2.10 中标通知和签订合同 5
3.2.11 授予合同时变更数量的权力 5
4. 如何提高集成项目中标率 5
4.1 投标文件构成 5
4.1.1 商务文件 5
4.1.2 技术文件 5
4.1.3 价格文件 6
4.2 投标书制作注意事项 6
5. 投标书样本及便携要点 7
招投标概念及方式
招投标概念
招标和投标(Invitation to Tender&Submission of Tender)
是一种贸易方式的两个方面。这种贸易方式既适用于采购物资设备,也适用于发包工程项目。
招标
是由招标人(采购方或工程业主)发出招标通告,说明需要采购的商品或发包工程项目的具体内容,邀请投标人(卖方或工程承包商)在规定的时间和地点投标,并与所提条件对招标人最为有利的投标人订约的一种行为。
投标
是投标人(卖方或工程承包商)应招标人的邀请,根据招标人规定的条件,在规定的时间和地点向招标人递盘以争取成交的行为。
招标方式
目前,国际上采用的招标方式归纳起来有三类、四种方式,即:
1.竞争性招标(intenational competitive bidding,ICB)是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标,通过多数投标人竞争,选择其中对招标人最有利的投标人成交易。国际性竞争投标,有两种做法:
(1)公开投标(open bidding)
是一种无限竞争性招标(unlimited competitive)。采用这种做法时,招标人要在国内外主要报刊上刊登招标广告,凡对该项招标内容有兴趣的人均有机会购买招标资料进行投标。
(2)选择性招标(selected bidding)
又称邀请招标,它是有限竞争性招标(limited competitive bidding)。采用种做法时,招标人不在报刊上刊登广告,而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对客商进行邀请,进行资格预审后,再由他们进行投标。
2.谈判招标(negotiated bidding)
又叫议标,它是非公开的,是一种非竞争性的招标。这种招标由招标人物色几家客商直接进行全同谈判,谈判成功,交易达成。
3.两段招标(two-stagebidding)
是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式,采用此类方式时,则是用公开招标,再用选择招标分两段进行。
政府采购物资,大部分采用竞争性的公开招标办法。
招投标流程、评标要点
系统集成项目招投标流程简介
1.招标方聘请监理部门工作人员,根据需求分析阶段提交的网络系统集成方案,编制网络工程标底。
2.做好招标工作的前期准备,编制招标文件。
3.发布招标通告或邀请函,负责对有关网络工程问题进行咨询。
4.接受投标单位递送的标书。
5.对投标单位资格,企业资质等进行资格审查。审查包括:企业注册资金、网络系统集成工程实例、技术人员配置、各种网络代理资格属实情况、各种网络资质证书的属实情况。
6.邀请计算机专家、网络专家组成评标委员会。
7.开标,公开招标各方资料,准备评标。
8.评标,邀请具有评标资质的专家参与评标,对评标方各项条件公开打分,选择得分最高的系统集成商。
9.中标,公告中标方,并与中标方签订正式工程合同。
评标要点
除价格条件外,技术质量、工程进度或交货期,以及所提供的服务等各方面的条件都将影响投标的优劣。招标人必须对投标进行审核、比较,然后择优确定中标人选。其主要工作如下:
1.审查投标文件。其内容是否符合招标文件的要求,计算是否正确,技术是否可行等。
2.比较投标人的交易条件,可逐项打分或集体评议或投票表决,以确定中标人选。初步确定的中标人选,可以是一个或若干个替补人选。
3.对中标人选进行资格复审。如果第一中标人经复审合格,即成为该次招标的中标人选。否则依次复审替补中标人选。
凡出现下列情况之一者,招标人可宣布招标失败,重新组织第二轮招标:
1.参加投标人太少,缺乏竞争性所有投标书和招标要求不符;
2.
您可能关注的文档
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务二安全与管理方案设计.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务二活动目录规划与设计.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务二网络技术选型.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务二网络设备选型.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务三网络建设方案书.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务四编制企业网建设投标书.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务四招标文件编写.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务一需求分析.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目二_任务一需求调查.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程课件_项目三_任务二_麓山学院校园网IP地址规划设备命名.ppt
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务四_箫坤公司网络设备招标书.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务四_新星职业技术学院校信息化建设项目招标文件.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_电子教案1.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_电子教案2.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_公司部门设置及岗位职责.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_计算机软、硬件及网络管理制度.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_欧宇公司办公网建设项目需求分析说明书.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_网络功能需求调查表.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_网络需求调查表.doc
- 网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_中小企业网络设计需求分析.doc
最近下载
- 水污染控制工程(第4版)全套PPT课件.pptx
- 2025年,跨境电商数据合规性风险评估与合规体系建设指南报告.docx
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册《 语文园地二》PPT课件.pptx VIP
- 2024年社会工作者中级《社会工作实务》真题及答案解析.pdf VIP
- JGT 366-2012-外墙保温用锚栓.pdf
- 基坑坍塌事故专项应急预案桌面演练脚本.docx VIP
- 小学阶段需要掌握的文学常识.docx VIP
- 课件mike新11hd so nam模型培训教程.pdf
- 《控制工程基础》教案.docx VIP
- Q∕GDW 11021-2013 变电站调控数据交互规范.docx VIP
文档评论(0)