网络工程规划与设计案例教程项目二_任务一_公司部门设置及岗位职责.doc

公司部门设置及岗位职责 目 录 1. 企业管理部 1 1.1 负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息 1 1.2 负责策划公司各类管理机制方案的改革 1 1.3 各类会议及文件管理 1 1.4 QSE体系运行管理 1 1.5 信息化管理 1 1.6 其他管理 2 2. 财务资金部 2 2.1 会计档案资料管理 2 2.2 项目成本核算 7 3. 人力资源部 8 3.1 构建企业人力资源管理体系，使企业保持可持续发展的、竞争性的人力资源 8 3.2 保证企业劳动统计符合企业管理发展需要 9 3.3 组织领导公司社会保障、职工福利管理工作 9 3.4 负责公司职业健康、职业病防治档案的建立及维护； 9 3.5 负责职工考核、绩效管理 9 4. 技术质量管理部 10 4.1 掌握国家、行业技术标准、规范新增、更新信息，编制订购计划 10 4.2 公司明确的其他技术质量管理职责 11 4.3 监督、检查、服务、指导所辖单位的施工技术和工程质量管理工作 11 5. 安全环境管理部 11 6. 市场营销部 12 6.1 总则 12 6.2 市场营销 12 6.3 招投标工作 12 6.4 信息管理 13 6.5 招投标小组 13 6.5.1 技术组 13 6.5.2 商务组 13 7. 合约成本部 14 7.1 项目成本 14 7.2 合同管理 14 7.3 分包招议标管理 14 7.4 预结算管理 15 8. 审计部 15 8.1 编制年度审计工作计划，拟定本单位内部审计有关规章制度 15 8.2 完成公司董事会交办的其他事项 16 9. 党政综合部 16 10. 物资中心 18 11. 工程管理部 20 11.1 自有作业层管理 21 11.2 厂区物业管理 21 11.3 设备、动力管理 21 企业管理部 负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息 编制企业中长期发展规划；调研产业前景及发展趋势。 负责内部机制建设管理，建立健全内部管理制度和机制，完善内部流程；协调建立公司规章制度运行监督与管理；负责策划推进企业管理制度与企业管理标准化工作；收集整理相关信息、调研分析企业内部运行情况，为上级提供参考信息。 负责策划公司各类管理机制方案的改革 负责公司相关改革策划与起草；制定公司相关改革方案；组织本部改革方案的实施；负责企业的资质相关管理工作，保证企业运行资格的有效性与符合企业发展要求，牵头组织企业营业执照、资质证书的申报、评审、变更、升级、取证、换证与年检及管理使用工作；统筹指导各单位各类资质的申请、升级、增项和年检等工作；负责企业资质满足企业发展需要开展调查、分析工作，为资质管理提供信息。 各类会议及文件管理 负责筹备董事会、工作会等由办公室组织的综合性会议；公司有关文件、年度工作报告、工作总结及典型性经验、调研材料的起草、汇总；起草、审核或转发各类文件、报告及函件；行政文件的审核；行政文件的管理及归档；对外传真文件的收发。 印鉴的保管、使用。印章的刻制、发放，并形成可追溯性记录；做好公司行政档案收集、分类、整理、鉴定、保管及收发使用，档案资料的开发利用；负责对公司各单位提供相关信息资料；规范档案管理。制定企业档案收集、整理、保管、开发利用、借阅等各项规章制度；负责上级及地方建设主管有关部门对档案工作检查的迎审工作；对基层单位档案工作进行监督、指导。负责对本单位形成的各类载体进行收集、整理、鉴定、保管、借阅、使用、统计、销毁等； QSE体系运行管理 负责QSE体系运行管理，保证QSE体系正常运行，组织QSE体系文件修订工作；负责收集、整理QSE体系运行信息，提出调整和改进意见；负责编制内审计划，组织内审工作，并落实内审问题处理；协助管理者代表做好外审及管理评审工作。负责QSE体系第三方认证工作；负责管理QSE体系有关文件、资料；负责指导、培训内审员及相关人员。 信息化管理 构建信息资源管理体系，管理维护公司信息，使公司信息内外沟通畅通，实现管理信息化；制订全公司信息化发展规划；负责公司信息化领导小组和信息化工作小组日常工作；统管信息中心规划实施（IT规划的制订，各项信息制度的制订，应急预案的制订，IT的项目管理，方案制订、应用系统的开发等）；统管IT基础设施运维（服务器维护、网络/网络设备维护、安全管理、桌面终端机维护、各业务应用系统的运维等）；统管信息系统实施及维护（应用系统的实施、IT培训等）；公司网络系统中各种服务器的安装、配置、维护及应用开发等工作，负责网站的网页维护和信息发布，不定期的对网站进行改版，搜集相关资料，增加网站信息量；负责办公管理系统，提供办公系统的开户、权限划分、信息的发布、查询等功能保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料；