2012上半年员工思想动态分析报告.docVIP

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2012上半年员工思想动态分析报告

40686HD井队员工思想动态分析报告同时,井队员工并不仅仅局限于技术技能培训,很多人也想参加其他培训,如下图: 2、 突出的消极表现和分析 围绕着收入问题、工作积极性、个人忧虑等方面的调查显示,困扰及影响员工发挥主观能动性的问题在于收入。 问卷调查显示井队的员工对于目前收入问题有着不同的观点,其中一半以上认为收入一般,剩余部分员工认为需要适当调整;同时大家均比较担心个人职业生涯规划,担心收入不能随着技能水平的提高而增长。但座谈会以及班组会谈及将现有工作岗位、发展空间以及技能水平与工资待遇相对应时,仅有少数员工还不满意当前收入水平。分析原因,发现存在以下问题: a 由于缺乏奉献精神和大局意识,有极少数员工存在“拿多少钱干多少活”的心理,认为只要完成份内的工作,其它事情就可以不关心、不过问了,每天过着“事不关己高高挂起”、“无惊无险又到6点”的生活,领导一旦交办了额外工作任务或需要临时加班加点完成任务时,就会怨声载道。 b有极少数员工存在盲目攀比心理,对报酬待遇和劳动付出抱有不切合实际的想法。对内“干活跟少的比,拿钱跟多的比”,对外常拿其他行业企业更高的工资福利待遇水平来比。还有个别员工不满工作安排,对责任轻、事情少、待遇优的岗位抢着干,对于脏活、重活、累活不愿干或应付了事。 三、 应对之策 1、加大教育培训力度,提高员工履行职责的能力 一是积极参加大队组织的各类培训,同时完善井队培训计划,加强井队现场培训,通过师带徒、一帮一等形式,建立健全井队培训体系,提高培训计划的针对性,使员工的执行力水平符合井队发展要求。 二是做好先进管理理念的宣传教育工作,努力在员工中营造“人人学管理,事事讲管理”的工作氛围,提高员工使用管理手段解决问题、提高工作效率的能力,培养员工的管理思维,促使先进管理理念能深入人心,才能发挥应有效能。 2、加强思想教育、企业文化推广和青年组织工作,激发员工爱岗敬业、激情奉献精神。 “意识决定行为”、“态度决定一切”的道理告诉我们,人的精神激励与物质激励对于人有同样的刺激作用,有时更是有过之而无不及。我们在不能持续提高员工经济收入的情况下,要充分调动员工工作的积极性和创造性,激发员工勇于奉献的精神,就必需要充分发挥思想政治工作的优势,培养员工的责任意识和主人翁精神,让员工主动将自己的命运与井队的命运联系在一起,充分发挥主观能动性;积极引导员工正确处理集体利益与个人利益的关系,激发出员工以井队为家,爱岗敬业的精神。 3、加强团组织工作,发挥团员青年先锋模范作用 在井队生产工作中,绝大部分是团员青年,团员青年是井队安全生产管理和精神文明建设的生力军,“青年强则强,青年兴则兴”,团组织是党组织后备军,我们必须努力加强团组织自身建设,特别是要加强团组织以点带面的工作方式和方法,在青年员工中树立典型、学习的榜样,充分发挥青年员工的先锋模范作用。 一是继续做好青年突击队的工作,带领青年员工解放思想、开拓创新,把青年员工培养成一支素质高、作风硬、业务精、纪律严的“青年军”,激发青年员工想干事、能干事、干成事的激情,为井队安全生产建功立业。 二是做好创建“青年文明号”、评选“青年岗位能手”等推优工作,搭建一个公平、公正、公开的平台,让真正优秀的人才能脱颖而出,这样才能营造“比学赶帮超”的良好氛围,使优秀青年员工能充分发挥先锋模范作用,带领整个员工队伍为企业发展和改革努力奋斗。 4、 继续保障后勤工作,让员工无后顾之忧 吃得好才能干得好。尽管身处野外,井队同样致力于给员工一个尽量舒适的工作环境,让井队员工能安心工作而不必太过担心工作外的事情,专心工作,自然能提高工作质量。 员工的思想动态关系着井队和谐、稳定,井队党支部要及时了解与掌握,只有通过沟通、帮助、机制等有力的思想政治工作,才能消除员工队伍中的短板,才能提升员工队伍的凝聚力与战斗力,才能为建设“百万吨油气田”建功立业。 40686井队党支部 2012-7-26 职业技能是否满足工作需要 26% 58% 16% 能满足 基本满足 不能满足

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