HSE现场检查程序.docVIP

中国石油独山子石化 1000万吨／年炼油及120万吨／年乙烯改扩建工程 版本号:C 签发日期: 2006-08-11 HSE现场检查程序 D200501 -PMT-HSE-PR –0031 版本号 签发或修改说明 制文人 日期 审核人 日期 批准人 日期 A 首次使用 王淼 2006-01-11 徐铁兵 2006-01-11 B 第一次修订 王淼 2006-08-11 徐铁兵 2006-08-11 文件编制部门 : HSE管理部  HSE现场检查程序 1 目的和范围 本程序的目的是指导承包商实施现场HSE检查，及时发现并消除施工现场存在的各类HSE问题，确保现场各项工作符合HSE要求。 本程序适用于独山子石化改扩建工程。 2 总体要求 2.1 现场检查坚持日常检查与定期检查相结合、普遍检查与专项检查相结合、检查与整改相结合的“三结合”原则。 2.2检查的依据 a) 国家、行业、地方政府的HSE法律、法规、规范、标准 b) 指挥部下发的HSE文件 c) 各单位的HSE制度 d) 施工组织设计、施工方案、JHA要求的HSE措施 e) 其它 2.3 检查的内容 a) HSE管理体系运行情况 b) 岗位HSE职责履行情况 c) CASE、JHA的制定和实施情况 d) 施工中HSE规章制度的执行情况，包括但不限于： 个人劳动保护用品（设备） 入场管理及特殊工种持证上岗 应急设备、应急设施 挖掘作业 高处作业 脚手架 临时施工用电（包括配电盘/柜、用电设备及电缆、电线等等） 起重作业 工具、设备使用以及其工作状况 有害物质及危险化学品使用 危险场所、危险作业的标识 健康和环境保护 文明施工 可能导致下述事故或安全隐患的场所和环境 高处坠落 物体打击 触电 机械伤害 坍塌 交通事故 火灾爆炸 中毒窒息 影响健康和污染环境 评估下列项目的遵守情况： HSE程序、文件 承包商施工方法陈述（MS） 工作危险性分析(JHA) 作业许可证中的各项规定和条件 3 检查的实施 3.1日常HSE检查 a) 监理单位HSE人员要每天现场巡回检查并督促处理各类HSE问题，填写《HSE日检查记录》(包括现场观察到的违章行为及处理措施,积极的安全行为和评价等)，（详见附件1）。 b) 专业监理工程师要负责检查并督促处理本专业及相关专业施工中存在的HSE问题。 c) EPC承包商HSE人员必须每天现场巡回检查并督促处理各类HSE问题，填写《HSE日检查记录》。 d) 施工单位负责人、现场负责人在安排施工任务时必须充分考虑各项HSE措施，并在工作过程中监督相关人员执行。 e) 施工单位HSE人员必须每天现场巡回检查并督促处理各类HSE问题，填写《HSE日检查记录》。 f) 项目经理部HSE监督也应进行每日例行安全检查和监督,填写《HSE日检查记录》。 g) DREP鼓励现场每个员工观察现场存在的问题，填写检查记录交给项目经理部HSE监督。 h) HSE管理部收集并分析这些检查记录，确定现场HSE管理的总体情况、当前存在的主要问题、发展趋势，据此采取针对性的控制措施。 3.2 每周安全检查 a) 监理单位要由总监或总监代表每周至少一次组织有监理单位HSE负责人、工程监理范围内各施工单位施工负责人、HSE负责人及相关人员参加的现场HSE检查。组织者或其指定负责人填写《每周联合HSE检查报告》(详见附件2)，该报告必须由组织者签发，并送项目经理部HSE监督和相关单位、个人。如果有EPC承包商，EPC承包商承包商也必须派相关人员参加。 b) 组织检查时，其检查范围可包括本单位所管理的全部区域，也可每周着重检查某个区域或某一专项。 c) 施工单位要由项目经理或施工负责人每周一次组织本单位HSE负责人、各专业施工负责人及相关人员对本单位的施工区域进行HSE检查。 d) 项目经理部HSE监督应尽可能参加监理单位、EPC承包商组织的每周HSE检查，监理单位、EPC承包商HSE负责人要参加施工单位组织的每周HSE检查，并在检查中提出意见和建议。 3.3 每月HSE检查 a) 项目指挥部安委会应每月至少组织一次现场HSE检查。 b) 检查的内容和范围可由HSE管理部提出建议，检查组织者确定。 c) 检查人员可由检查组织者根据实际情况确定，但至少应包括指挥部指挥或副指挥，HSE管理部、工程管理部及其它相关部门负责人，受检单位项目经理（总监）、施工经理（总监代表）、HSE经理（负责人）等。 d) HSE管理部负责完成检查记录，经组织者