一级建造师历年真题及答案20042011年《建筑工程管理与实务》(word完整版).docVIP

2004年度全国一级建造师执业资格考试真题及答案 《房屋建筑工程管理与实务》 　 　 　　 2004年度全国一级建造师执业资格考试《房屋建筑工程管理与实务》标准答案 一、单项选择 　　1. D?? 2. C?? 3. C?? 4. B?? 5. A?? 6. B?? 7. D?? 8. B?? 9. C??? 10. B?? 11. D?? 12. B 　　13. B?? 14. C?? 15. B?? 16. D?? 17. C?? 18. A?? 19. A?? 20. B 二、多项选择题 　　21. A B C D?? 22. B C E?? 23. A B C?? 24. A E?? 25. A D?? 26. A B E?? 27.A B D E 　　28. B C D E?? 29. A D E?? 30. A B C E 三、案例分析题 　　（一） 　1．不可行。理由有三条： 　　　　（１）基础埋深12.4m，基坑面积又较大，不宜布置单排单排轻型井点； 　　　　（２）单排单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧，即应该在基坑北边布置； 　　　　（３）工程位于繁华市区，井点降水会对周边环境造成影响。 　　　２．不妥。 　　　　工程验槽应由施工单位、建设单位（监理单位）、勘查单位和设计单位共同进行。 　　　３．应按如下程序处理： 　　　　（１）建设单位应要求勘查单位对软土区进一步进行勘查； 　　　　（２）建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基提出设计变更方案； 　　　　（３）建设单位或授权监理单位研究设计变更方案并做出决定，与施工单位协议实施的费用与工期； 　　　　（４）由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按设计变更组织地基处理施工。 　　　４．主要问题： 　　　　（１）技术交底制度不健全，对阳台、梁柱节点等关键部位的施工要点未交底清楚； 　　　　（２）施工单位现场钢筋工人员素质差，没有严格执行按图施工； 　　　　（３）缺乏对重要的分部分项工程保证质量的施工措施。 　　　５．可索赔的内容： 　　　　（１）基坑基底软土区处理所需的费用与时间； 　　　　（２）拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。 （二） １． 工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作 （%） 实际发生成本 ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元) A 420 000 100 425 200 420 000 B 308 000 80 246 800 246 400 C 230 880 100 254 034 230 880 D 280 000 100 280 000 280 000 9周末合计 1 238 880 1 206 034 1 177 280 ２．9周末的费用偏差： 　　　CV = BCWP - ACWP = 1 177 280 - 1 206 034 = -28 754，由于CV为负，故超出预算费 ３．9周末的费用绩效指数cpi=bcwp/acwp=1177280/1206034=0.976，由于cpi1，故费用超支；9周末的进度绩效指数spi=bcwp/bcws=1177280/1238880=0.950，由于spi，1，故进度延误。 （三） １．根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。 ２．根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案c企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 　　根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案e企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。 ３．（1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一； （2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。 ４．根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般