交通公路项目现场管理标准化__现场作业管理_学位论文.docVIP

现场管理标准化之现场作业管理 10．现场作业管理 10.1．总则 本章主要阐述路基、桥涵、拌合站、制梁场、铺架基地等施工现场的标准管理、 指挥部、项目部的施工现场管理要落实指挥长、项目经理总负责制，按照指挥部、项目部制定的管理标准，实施部门分工负责制，抓好落实和考核。各作业队长、现场负责人及全体施工作业人员要按照建设单位要求和项目制定的目标指标负责具体实施。 现场管理框图 10．2 现场作业管理 10.2.1路基工程 10.2.1.1基本要求 （1）施工现场的各项施工安全管理制度应齐全，管理机构健全，责任到人，并符合现行《铁路工程施工安全技术规程》的规定。 （2）施工现场应布置“五牌一图”及各类标示牌、警示牌。 （3）施工作业人员数量应符合“施工组织设计（方案）”要求，特种作业人员应持证上岗。进入施工现场的人员应依照《铁路建设项目现场安全文明标志》要求，佩戴安全帽和上岗证，劳动保护用品穿戴齐全。安全监察人员应佩戴袖标（牌）。 （4）现场各类机械设备应符合“施工组织设计（方案）”要求，质量证明文件齐全、状态良好。现场各类机械设备停放位置符合规划，分区布置，摆放整齐。设备安全可靠，运转正常，严禁带病作业。施工单位应定期对施工机（具）械设备进行检查维修、保养清洗。 （5）施工作业指导书安全措施完备，交底至作业层。 （6）施工前应了解施工范围地质及地下埋设的各种管线、电缆、光缆等情况，采