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第二章 农业经营组织 经营形式的含义及演变 经营形式:简单地理解为经营资产的组织形式。即不同主体的资产怎么弄到一起进行经营的。 (二)企业经营组织形式的变化 经营组织形式的演变规律 由人合向资合转变——由熟人组成一个经营单位向由虽陌生但有钱的人组成一个经营单位。 经营规模扩张速度加快——甚至可以跨越国界来筹集资金。 个人承担的风险由无限向有限转变——经营单位法人化(具有独立人格),个人仅以自己的出资额为承担风险的极限。 几种经营形式 1.个人业主制企业 指业主个人单独出资兴办,由业主自己直接经营的企业。 其财产与业主自己家庭的私有财产不分,对债务承担无限责任。 即使你赔的上吊自杀了,你的家里人仍然要还债! 个人业主制企业在零售业、手工业、家庭工业、农业、林业、渔业等行业中十分普遍。 2.合伙制企业 由两人以上共同投资和共同经营的企业。 两个人都是老板,谁都能代表企业与外界进行联系。(虽然内部两个人可能有分工) 合伙制企业不具有法人地位,其财产与合伙人的个人财产不分家——倒闭时 ,每一合伙人都有全部清偿的责任。 这种方式适合于资本需要量较小、个人信誉有明显重要性的行业,如律师事务所、会计师事务所等。 3.合作制企业——合作社 由5个以上人共同出资形成的企业。 有设置的专门管理机构——社长(理事长)、监事会等。 实行民主管理,大的决策一般一人一票。 通常合作社经营的内容是全体社员所需要的——即合作社主要为社员提供服务——如经销化肥、种子等(对内服务低价,对外服务高价)。 具有法人地位,财产与个人财产分家——其成员最多损失掉入社资金而已,不用再用自己的家产抵偿损失。 这种方式适合于农民共同从事的行业,如养鸡、鲜花种植等。(出于人多力量大的目的,共同销售、购买饲料、防病等) 4.股份制企业 由有钱人出资形成的企业。 有设置的专门管理机构——董事会、监事会、总经理等。 大事由股东大会说了算,股多的人说话分量重! 具有法人地位,财产与个人财产分家——其股东最多损失掉入股资金而已。 股份制企业(公司)的两种组织形式:股份有限公司和有限责任公司。 股份有限公司基本特征 公司的资本总额平分成金额相等的股份。 经批准可以向社会公开发行股票,股票可以交易或转让。 股东数不得少于规定的数目(2→∞)。 公司应将会计报告(经审验)公开→目的是让现在的股东、潜在的股东知道。 有限责任公司基本特征 公司的全部资产不分为等额股份; 公司向股东签发出资证明书,不发行股票; 公司股份的转让有严格限制(经股东同意、内部优先); 限制股东数(最多50个)。 第一节 农业家庭经营 所谓农业家庭经营,就是指以农民家庭为相对独立的生产经营单位,从事劳动的以家庭劳动力为主,因此又称其为农户或家庭农场。 农业家庭经营是一种弹性很大的经营方式——可以人力生产,也可以机械化生产(雇用机械服务)。 二、农业家庭经营广泛存在的原因 1.农业的产业特点与农业家庭经营 2.分工协作与农业家庭经营 不能像工厂车间那样让人集中在一起干活,而只能是让人分散到田里干活。 生产中往往需要不同素质的人进行协作,而且这种分工和协作的内容又会经常变化。 一会儿是抛坑点籽施肥, 一会儿是刀砍捆绑装车, 一会儿是喂猪喂鸡, 一会是浇水灌溉。 而工人的活计简单——单调 因而管理简单 看看卓别林的剧目 3.家庭的社会经济特性与农业家庭经营 1)家庭成员之间亲呀,管理成本最小。 2)家庭成员在性别、年龄、体质、技能上的差别有利于分工和劳力充分利用 ——童工不可到工厂做工,但却可参加家庭劳动。 3)在外部资源有限的情况下,家庭经营是维系低成本生存的有效方式。 但随着社会的发展,尤其是机械化、化学化的发展,这种经营模式逐渐改变。 4)家庭经营也是一种生活方式。 A、家庭成员一起劳动一起生活,是一种家族生活——你挑水来,我浇园。(城里人,家庭内部各人有各人的职业,) B、家族的生产生活内容是由自己决定,农民比较自由。 ——所以,有时管理农民比较困难。(组织性纪律性) 三、农户经营的实态 平均农场面积与劳动者人数 家庭农场的实际情况各国都不相同,但各国的农业都主要由家庭经营。 家庭农场的生产手段也千差万别! 但也有企业化的趋势农户以外农业企业的比重(日本) 第二节 农业家庭经营的兼业化 兼业农户是指有相当时间从事非农工作(时间)或者依靠其它事业取得相当收入(收入)的农户。 各国对兼业农户的划分标准不同 有的看时间; 有的看收入。 农业部办公厅《关于布置2012年农村经营管理情况统计年报工作的通知》中规定: 农户分为: 纯农业户(非农收入20%) 农业兼业户 Ⅰ兼户非农收入20%-50%、 Ⅱ兼户非农收入50%-80% 非农业户(非农收入80%) 二、农户兼业化的原因 1.农业强烈的季
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