五比一创.docVIP

五 比 一 创 概 念：所谓“五比一创”是：比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐，创精品工程一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 二、总体目标实现三个“提高”1、提高管理者意识和管理水平。2、提高职工安全生产知识和自我防护能力。3、全面提高现代化管理水平、建设水平、职工培训教育水平。 周密部署? 认真落实? 成效显著 为了开展好“五比一创”劳动竞赛活动，周密部署，制定详细的比赛方案，落实各项措施，取得了较好效果。　　分厂成立了考核领导小组，确定了竞赛目标，制定了切实可行的措施。　　我们把安全工作摆在首位。紧紧围绕工作节点工作目标，进一步细化、量化工作指标，每一个项目成立专门作业组，出现问题，及时协调解决。做到以日保周，以周保月。加强过程控制，保证工程质量、进度、安全等各项指标完成。定期召开监理安全例会，保证安全施工。强化治安防范工作，加强重点部位、施工现场、物资存放处、料场的检查力度，制定治安防范措施，发现治安隐患，及时解决。　　重点抓好落实　　首先，对考核项目实施动态考核。考核领导小组每周对各项目施工质量、工程进度等进行考核评析，发现问题及时反馈，督促其整改。　　其次，抓好工程质量和网络进度，并制定具体措施。已完成的要认真标注，未完成的要说明原因、改进