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领导干部要做学习的表率 东方公司“2366”基层建设工程： 深入开展两个创建活动：一是深入开展“五好”党支部创建活动，二是深入开展“五型”班组创建活动； 强力推行三项管理规范：一是强力推行以基层党支部建设和领导班子建设为重点的《物探队队伍建设规范》，二是强力推行以HSE等基础管理为重点的《物探队项目运作规范》，三是强力推行以落实岗位责任制为重点的《物探队岗位操作指南》； 大力推广六项工作经验：在党支部建设方面，大力推广“双向培养”的工作经验，在队伍建设方面，大力推广“五子登科”和“物探队队伍管理四法”两项工作经验，在基础管理方面，大力推广“钻井质量累加奖励法”“采集设备保护五法”和“员工健康管理法”三项工作经验； 努力实现六项工作目标：1、党支部建设取得全面进步，“五好”党支部达标率达到80％以上，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥；2、基层领导班子结构合理、制度健全、团结协作、务实高效，领导班子成员大学文化程度达到85%以上，努力建立一支年轻化、职业化、国际化的基层领导干部队伍；3、员工队伍作风优良、素质过硬，杜绝违法犯罪行为，违章和违反劳动纪律现象得到有效控制，努力建设一支思想先进、技术精湛、作风顽强、纪律严明的员工队伍；4、基础管理科学规范，管理体系运行顺畅，规章制度执行到位，三项管理规范在物探队得到全面落实；5、基层生产生活条件进一步改善，野外一线员工吃热饭、喝热水、能洗澡、冬季防冻、夏季防暑问题得到全面解决，员工生活质量得到提高；6、打造“东方先锋”品牌，培育和选树10名“东方先锋”榜样、30支“东方先锋”物探队、30支“东方先锋”科技团队、80个“东方先锋”班组。 “1588”党建系统工程是指：——推进一个体系：党建工作质量管理体系。——开展五项创建活动：“四好”领导班子创建活动；“四强”基层党委创建活动；“六个一”党支部创建活动；“四优”共产党员创建活动；“东方先锋”品牌队伍创建活动。——推行八项工作机制：每年召开一次党建思想政治工作会议；每年举办一次领导干部进党校理论学习；每年开展一次形势任务主题教育；每两年召开一次基层建设工作会议；每年开展一次党风建设专项检查；每年开展一次职工代表巡视；每两年举办一次青年科技报告会；每两年开展一次创建活动评比表彰。——实现八项目标：“四好”领导班子达标率达到90%以上；“六个一”党支部达标率达到90%以上；民主评议党员合格率达到99%以上；企业文化理念员工认同度达到80%以上；特困和困难家庭救助率达到100%；杜绝领导干部重大违规违纪案件的发生；杜绝大规模群体访和越级访；党建思想政治工作走在集团公司前列。 三重一大：重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。 三控一规范：控制机构编制、控制用工总量、控制人工成本、规范薪酬分配程序。 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 三基工作：加强基层建设、强化基础工作、提高员工基本素质。 东方公司“33758”奋斗目标： 销售收入力争行业前3位；提升“找油找气”综合技术能力，发展并形成3项以上具有行业竞争力、能够促进市场增长的特色技术；集团公司国内外重大发现成果的参与率保持在70%以上；国际业务贡献率保持50%以上；主营业务净资产收益率超过8%。 四好处级领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 四先一表率：党员要思想观念领先、工作业绩创先、业务技能争先、实际行动率先，做职工群众的表率。 四无一表率：西部前指开展的安全专项活动，即：个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位（队、站、车间）无事故，党员干部做表率。 “四强”、“四优”创先争优活动：认真落实中组部和国务院国资委党委部署，广泛开展政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强“四强”党组织和政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四优”共产党员创先争优活动。 安全文化四进：进单位、进社区、进班组、进家庭。 队伍建设四条高压线：坚决杜绝酗酒（野外施工期间禁酒）、赌博、打架、倒卖公司财物等违法违纪问题的发生。 塔里木油田公司“5511”发展目标： “5”，累计探明加控制油气地质储量50亿吨。其中，原油21.5亿吨，天然气3.6万亿立方米；“5”，油气产量当量达到5000万吨。其中，天然气500亿立方米，原油产量1000万吨以上；“1”，合同化用工控制在1万人以内；“1”，建设具有国际先进水平的一流大油气田，其中包括：一流的效益、一流的队伍、一流的技术、一流的管理、一流的文化。 2 1