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工程监理论文：浅谈对建筑项目施工阶段的质量监理控制 　　摘 要: 在施工阶段全过程中, 监理人员要进行全过程全方位的监督、检查与控制, 不仅涉及最终产品的检查、验收, 而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。监理人员对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制, 以事前、事中控制为主, 事后控制为辅相结合的控制方法, 注重监理工作的预见性, 计划性和指导性。 　　关键词: 质量监理; 质量控制 　　一、前 言 　　建筑工程质量监理是指建设单位(甲方)依照工程合同和有关文件协议的要求, 在工程技术、质量和工程进度等方面委托专业技术人员对工程施工方(乙方)进行的监督和管理。通常工程建设阶段包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘察设计阶段、施工招标与施工阶段。工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段, 是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段, 施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。监理人员对工程施工的质量控制, 是指按合同赋予的权利, 围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。 　　二、施工准备阶段的质量监理, 做好事前预防、事先指导 　　要充分了解和掌握承包单位施工员、质检员、安全员的情况, 根据各人弱点采取有针对性的防范措施, 以防发生重大过失, 给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位, 避免施工质量只靠监理人员管理的现象发生。 　　首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准, 健全的质量管理体系, 施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度, 并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案, 针对工程的特点和合同中签订的质量等级, 建设方的要求、施工单位的资质等情况, 确定监理方的监控的目标和标准, 确保监控的内容和各自的职责、权利, 订出监控的工作制度、工作程序, 做到施工质量监理工作正规化。对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。重点做好以下两方面工作: 　　1.施工图纸的会审工作 　　图纸是工程施工的依据, 监理人员要非常熟悉工程图纸与项目有关的规范标准、工艺技术条件, 充分领会设计意图。同时, 要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审, 检查施工图纸中的错、漏、碰、缺,力争把问题解决在施工之前, 减少因图纸问题对工程质量和进度造成不必要的影响, 提高施工效率。 　　2.检查和审查工程材料、设备的质量 　　对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认, 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。因为钢筋、水泥等材料来源渠道较多, 所以对进场的每批钢筋、水泥不仅要检查其是否有质保书、合格证, 还要检查是否有材料复试报告, 未经检验的材料不允许用于工程, 质量达不到要求的材料, 及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点, 采用目测和检测相结合, 首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查, 然后随机抽取焊接试件进行试验, 合格后方可进行验收。对于使用最普遍的混凝土, 先检查水泥、砂、石、水、外加剂等的试验报告, 再审核混凝土的配合比是否正确, 校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求, 立即通知施工单位质检人员组织整改。 　　三、施工过程阶段的动态控制, 做好事中检查 　　如果监理人员毫无规律地随意将监理工作插入到施工过程中, 会对乙方的工作造成太多的干扰, 从而难以取得有效的监理结果。因此,监理人员应灵活选择适当的时间开展监理工作, 一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中, 既有效地检查出阶段工作问题, 又不影响乙方的工作。不能一成不变的按既定程序开展工作, 要改静态检查变为动态控制。以下几方面要引起足够重视: 　　1.发现问题及处理了哪些问题应及时记录, 量化监理过程中发现的问题, 监理人员通过现场巡视, 经过实地测量, 量化发现的问题, 如轴线、标高有误差, 轴线偏多少, 标高低还是高, 低多少高多少; 钢筋绑扎少了几根, 规格绑错多少, 砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少, 蜂窝多大、孔洞多深, 在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据, 使施工单位对于质量问题不能遮掩, 不能马虎处理, 避免类似问题今后重复出现。 　　2. 抓好重点, 对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中, 监理必须全天候24 小时跟班旁站, 加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,