开题报告(浅谈中小企业应收账款的管理).docVIP

西南大学育才学院 本科毕业论文(设计)开题报告 论文（设计）题目： 浅谈中小企业应收账款的管理 学　 院： 工商学院 专 业： 会计学 年级(班）： 2008级 学　　号： 2008107059 姓 名： 朱振祥 指导教师： 张黎 年 月 日 选 题 依 据 及 意 义 1选题意义 应收账款在扩大销售，增加企业的竞争力，减少库存，降低存货风险等方面对中小企业的发展有一些正面的积极意义，但也相继带来了一定弊端，如果中小企业不对应收账款加强管理，则会造成企业的应收账款过多，资金周转困难。所以只有通过不断加强应收账款管理，对赊销额度进行控制，完善对销售人员的奖惩制度，建立科学合理的催收制度，谨慎选择结算方式，制定合理有效的信用政策，才能降低企业的风险成本，提高企业的资金使用效率。 2提纲 一 我国企业应收账款管理现状 （1）.应收账款净额居高不下，企业缺乏管理力度 （2）与发达市场经济国家差距较大。“一手交钱，一手交货”的时代已经过去，谁不学会赊销，谁就会被淘汰，因此我们国家的企业必须学会赊销、学好赊销，争取在赢得客户的同时又能将应收账款控制在企业可接受的合理的范围内，以迎接国际国内市场的挑战。 （3）.虚增销售收入，夸大营业利润，按照我国会计准则的规定，收入要按照权责发生制的原则计量，企业在增加应收账款的同时，也会增加销售收入和营业利润，看起来是增强了企业的获利能力，但这种利润却没有实际的现金流入做支持，只是一种账面利润，并不能完全体现企业的实力。 （4）.容易引发营运资金链的断裂，应收账款是企业收入中不确定的部分，大量营运资金沉淀在结算环节，影响了资金的周转和使用，容易引发企业的财务危机。 　 （5）.增加企业的成本负担，企业持有的应收账款数量越大，时间越长，企业需要负担的成本就越高。我国中小企业自身实力不强，相对来说，这种负担对企业的消极影响就会显得更加突出。 二、我国企业应收账款居高不下的原因分析 （1）.一人独权现象严重，管理观念落后。我国中小企业的管理者受教育水平及眼光视角的限制，往往认为凭借个人之经验及力量就可以全面掌控企业的管理，他们认为不需要借助现代化的理论及方法就可以将企业运转良好。他们当然也会忽视对应收账款的管理，大多人认为“应收账款只是小钱不需劳师动众”。 （2）.缺乏科学完善的内部控制制度。完善的应收账款内部控制制度应该包括赊销审批、及时完整入账、定期对账、超期催收等控制环节。但目前我国不少中小企业忽视内部控制对企业的约束，甚至将制订的内部控制制度只是写在书里，挂在墙上，却没有落实到实践工作中。 （3）.产品缺乏足够的竞争优势，不论是高科技产品还是一般工业品，当前几乎都是买方市场，而一些企业在规模、技术、成本的某一方面不具备优势，失去了与其它企业抗衡的能力，导致其市场占有份额很小，而其生产能力却大于其生产份额，这样就产生了供大于求的局面，造成产品积压。 （4）内部控制存在缺陷。 1.基础工作不健全。 2.考核制度不合理，约束机制不健全。 3.内部会计控制不严。 三、相应对策及改进措施 （1）.建立正确的赢利观念。首先企业要根据自己开发的产品、拥有的市场及自身状况来制定恰当的发展模式。再者，要秉持“不见现金流的利润不是利润”的原则，强化销售人员的责任，可以采用将工资、奖金与销售回款相挂钩的方法，摈弃只重视销售数字增长不重视运营潜力成长的观念。 （2）做好资信调查，制定合理信用政策， 1.设置独立的资信管理部门。在我国的一些大型企业中，有的已设立了清欠办公室，对已产生的拖欠进行追讨，不过这是一种被动的、不得已而为之的行为，防患于未然才是更有效、更主动的一种措施。 2.未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策 企业在赊销前对客户进行资信调查，就是要解决几个问题；（1）能否和该客户进行商品交易；（2）做多大量，每次信用额控制在多少为宜；（3）采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施。 （3）.引入高级人才，倡导科学管理理念，可以考虑打开大门，引入良才优才，树立民主风气，可以有效避免“一人做主”的现象。管理者应积极听取他人意见，开阔眼界，引入科学管理理念，提高自身及员工的管理素养和管理水平。 （4）.重视应收账款内部控制的约束职能，内部控制的效率和效果直接