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企业员工职称评定流程概要
职称评定流程
总经理 评审委员会 人力资源部 申报员工所在部门 申报员工
流程说明:
目的:明确职称评定的基本程序,规范职称评定工作。
原则:过程清晰,涉及部门职责明确。
流程说明:
序号 执行人 内容 1 人力资源部 拟定职称评定通知 2 员工所在部门 公布申报条件和方案 3 员工 提出申报申请 4 员工所在部门 组织民主评议,确定是否同意申报,组织整理有关申报材料,审核后汇总上报 5 人力资源部 初审、核对,将合格材料提交评审委员会 6 总经理/评审委员会 评审 7 人力资源部 下发公布评审结果,存档备查
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领导审批
相应评委会(理论、论文及答辩)
相应评委会考评
拟定职称评定通知
下发文件
汇总上报
是否符合基本申报条件
是否中级以上
初 审
传达结果
下发文件
存 档
公布申报条件、申报方案
部门评议
考核公示
是否同意申报
组织整理申报有关材料
公布结果
提出申报申请
终止
提交有关证件、材料等
是
否
否
是
否
是
是
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