分公司党建工作报告.docVIP

创先争优 构建和谐 科学发展 同志们： 刚才，崔希龙经理代表分公司领导班子对2012年生产任务进行了全面部署。下面，我代表党支部就今年党建工作进行部署安排。 二〇一一年党建工作回顾： 一、加强党的自身建设，增强组织凝聚力 一是抓好班子建设。分公司党支部通过定期开展中心组学习、组织企业管理及市场经济知识的学习，使班子成员掌握现代管理的新内容、新方法、新理念，促进领导班子以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，不断强化支部班子的创造力与协调力。将、随时可对进行分析、查询，定量与定性管理相结合的方法，建立工作点评制度、党标准化建设的评价考核 二、强化思想政治教育，促进和谐稳定 分公司党支部把党组织建设成为了推动分公司持续健康发展的坚强政治核心和战斗堡垒，党员的先锋模范带头作用也在工作中得到了充分发挥。2011年，崔希龙、张振德同志被集团授予“优秀共产党员”荣誉称号，秦晶同志被集团评为“优秀党务工作者”荣誉称号。一是强化党员教育机制。为在全体中形成积极学习、认真思考的学习氛围，为搭建学习平台党员和积极分子认识上升华、坚定了投身“三全”使命的理想信念。进一步增强广大党员职工立足本职、爱岗敬业、无私奉献的精神针对防汛期间工作强度高，集中开展学习活动难度大等特点，在内网设置理论学习区域，答题，回顾党的光辉历程，让全体干部职工牢记使命，坚定党员的理想信念重视 三、重视党建与生产结合，促进业务开展 党支部进一步强化学习促发展，推动科技创新，促进分公司各项事业又好又快发展。一是推进创先争优项目化管理。分公司党支部按照集团有关要求，采用项目化管理模式推动党建与生产结合。分公司确立了两项重点推进项目，党支部通过组织多场座谈会和技能水平培训使党员职工能够运用日常积累的知识排除项目问题，在日常工作中党组织进行跟踪管理和有效指导，加强项目化管理的过程监督。经过一整套项目申报、审定立项、项目实施的闭环管理，促进污泥运输监控系统和庞各庄混料系统建设取得较大成果。二是确保职工队伍稳定。职工队伍稳定是完成生产任务的前提，分公司党支部长期坚持做好人员分类沟通工作，了解不同群体的心理需求与关注方向。特别是在污泥运输管理模式调整后，涉及原运输分厂10名职工转岗分流，党支部通过机构重组动员宣传、职工心理疏导、分流人员妥善安置和留守人员教育管理等工作确保职工稳定，面对可能发生的部分分流人员不良情绪，积极同各兄弟单位沟通、推荐，努力为分流职工创造最佳的转岗条件，并针对留守人员开展了思想政治教育和机械设备维修操作培训，不仅确保人员稳定，还为提高分公司大型设备自维修水平储备有生力量。三是推动业务创新。党支部以提高提高科学化管理水平和转变经营管理方式为目标，通过开展业务流程梳理和岗位联动交流活动，在党员群众中倡导创新思维和群策群力破解发展难题，随着学习型党组织机制不断完善，各类技能培训和思想教育的有序开展，为大家开阔视野、打开思路提供了必要的思想、知识和能力储备，为加大污泥科研力度，挖掘污泥的资源化利用深度和广度奠定基础。 四、强化党风廉政建设，营造廉洁氛围 为了进一步完善廉政风险防范机制，逐步实现分公司廉政建设的“标准化、规范化、制度化”，分公司党支部牵头修订11个流程图，完成23个廉政风险点及21项防控措施的建档备案，完善两份系统性管理手册，构建了完善的廉政风险防控体系。为推进制度落实，党支部不仅严格按照集团党风廉政建设相关要求每年督促领导签订落实廉政责任书、坚持开展领导任前谈话、述职述廉和定期廉政教育；在重大采购服务项目筛查潜在投标人资质、开标、评标等工作坚持廉政纪检人员全程监督，而且在各分厂废品处理、回收等琐碎工作方面落实纪检跟踪、财务入账等廉政措施，全方位防范廉政风险。 五、创新群众工作载体，工团凝聚作用凸显 一是工会组织发挥桥梁纽带作用。分公司工会紧紧围绕职工合法利益为主题，紧扣生产经营，积极正面引导，开展内容丰富、形式多样、健康向上的群体活动，增强企业的凝聚力和感召力。工会全年开展派遣工调研，顺利完成接待市总工会领导的派遣工调研任务。工会鼓励、协助农民工参与成长助推计划，分公司共有6名农民工通过统一考试合格获得上大学深造机会，其中5名获全免资格。在集团女工文化展演和集团十周年庆典节目选拔中，工会和共青团组织职工利用业余时间排练的小品《非诚勿扰》节目受到普遍赞誉，展现了蓬勃向上的职工风采。此外，分公司工会重视班组建设和技改技革工作。全年共有3个班组获得集团“标杆班组”称号、1个班组获得集团“先进班组”称号，其中庞各庄处置厂铲车班获得北京市“安康杯先进集体”称号。原运输分厂“移动式万能加注器 存在的问题和不足 同志们，一年来我们在党建方面取得的成绩来之不易，经验弥足珍贵。这是集团党委和各级领导悉心指导和大力支持的结果，是党员领导干部带领全体职工拼搏奉献的结果。在此，我代表