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创业十问 现如今，在各种媒体渲染那些成功企业家的诱导下，“创业”已经变成了一件可以媲美巴黎时装秀的时髦行为，但“看上去很美”的背后实是刀光剑影、弱肉强食的生存游戏！ 不管准备要创业的，还是已经在创业的，我们都不妨拿下面10个问题自我拷问： 第一，?? 你对自己所从事的业务了解了多少？ a)????? 你的客户是谁？ b)????? 客户的需求你都了如指掌并有实力满足吗？ c)????? 你如何用最省钱的办法找到这些客户？ 第二，?? 你对自己的创业能力有信心吗？ a)????? 你的执行力足够强、足够快吗？ b)????? 你乐于每天亲近可能带给你烦恼的员工和客户吗？ c)????? 你确信自己可以从压力重重的创业中品尝出快乐的滋味吗？ d)????? 你了解一个企业正常发展所需要的关键要素吗？ e)????? 你已经想好如何处理中国环境下的工商税务关系吗？ 第三，?? 你觉得自己具备老板思维了吗？ a)????? 你是否具有领导他人的欲望和技巧？ b)????? 你能不能把自己的梦想变成员工的梦想？ c)????? 你是否希望把自己的成功变成员工的成功？ 备注： ???????? 什么是打工思维？——“一人吃饱全家不饿”的【单身汉思维】！ ???????? 什么是老板思维？——“为员工创造富足生活”的【大哥大思维】！ 第四，?? 你能不能为了企业去完全的抛弃个人兴趣爱好？ 或许很多人认为自己创业完全可以做到“鱼和熊掌”兼得，事业和生活两不误，但现实情况是，能做到这一点的要么其创业已经大有基础（比如：万科王石等），要么依靠某种特殊资源进行创业（比如：具有某种权势的社会背景、或某些带有垄断性的资源供给等）。但大部分成功的企业家都是“清教徒”或者“农民”，可能一辈子都把时光奉献给了修行布道和土地，像：近代的中国船王卢作孚、华为的任正非、台塑王永庆等； 第五，?? 如果你的家人不支持你创业，你能确保他们不会在你的创业过程中带来负面作用吗？ 从过往“习惯的经验”看，或许这是最不该问的一个问题：因为那些成功的企业家一开始都是遭家人反对，但最终都成功了——但我们却忘了这或许是小概率事件，大部分普通人不太具备这种“倔强的神经”，特别是自己十分在意的亲人的反对，更要慎之又慎，做好他们的沟通工作，不一定非要得到他们的支持，但至少不要让他们成为创业路上无形的心理阻碍。 第六，?? 你认真评估过创业中可能存在的困难吗？能想象得出最困难的会是什么情况吗？ 或许无论你怎么想象，也不可能把未来的困难都能想得明明白白，但如果你一点也不去想，那么你会发现怎么困难比“想象”的多得多——这其实是一种阿Q精神：就是如果你提前想到了10个困难，但你最终只遇到了6个困难，你会庆幸自己是多么的幸运，从而变得更加乐观；而如果你连1个困难也不去想，虽然最终遇到的是3个困难，你也会埋怨自己怎么如此倒霉，从而可能一蹶不振。 第七，?? 你是否认真评估过现有资金在一分钱收入都没有的情况下能支撑你多长时间？ 经常有成功的企业家说“钱”不是创业最重要的因素（比如：马云），甚至还说“钱越多创业越容易失败”（主要是担心钱多了人反而松懈了），我不想针对这个观点去辩驳，毕竟这里面有他们观点的道理。但我认为“钱”是创业最必不可少的因素，所谓“巧妇难为无米之炊”，做商业所需要依赖的除了创业者的“脑袋和双手”（这是马云他们认为最主要的因素），钱也是一个非常重要的基础，因为在某些同等条件下，钱多一点或许就会胜算多一些。 第八，?? 你觉得自我学习的热情（主动性、积极性、持续性）和能力（观察、领悟、总结、反省、改变、应用）如何？ 学生时代，有父母、老师监督和教导你学习；打工时代，有老板、同事督促和指导你学习；而当了老板之后，再也没人高高在上“使唤”你学习了，一切学习完全取决于你的自觉性和领悟力。而你学习之后要不要改变，要不要反省（注意反省的速度、深度和广度），要不要学以致用，都完全取决于你的态度。 第九，?? 你为创业第3个月、6个月、12个月的三个阶段分别设立了什么目标？你能够从这些目标中倒推出自己现在最应该做什么吗？ “对于一艘没有方向的船，任何方向的风都是逆风”，所以，目标可以保证你所走的路线不至于偏差，由目标推出来的工作内容往往也是最高效的工作。 第十，?? 你清楚自己创业的真实目的吗？ 你可以为财富创业，你可以为梦想创业，你可以为自由创业，你可以为名誉创业，你甚至可以为初恋情人创业······不管怎样，你必须为自己找到一个符合内心价值观取向的创业目的，这个目的会让你以最舒服的方式去创业，从而多一些快乐，少一些烦恼。 ? 创业就像爬一座山，能不能登顶要取决于你的“三商”：“智商”决定了你能不能选择一条正确的道路进行登山，“情商”决定了你是否能带领着一群人快乐的登山，而“逆商