创新发展,在市场竞争中迎得主动.docVIP

创新发展 在市场竞争中赢得主动 氧通中心 张长锁 今年以来，面对国际金融危机、钢铁产能过剩和首钢战略转型期的双重压力，的安全生产、增收节支降成本等都面临更加严峻的挑战。围绕提高盈利能力，按照“细、准、实、快”的工作要求对当前一业多地新任务职工牢固树立危机感、紧迫感、责任感强化管理，踏实，苦练内功，静下心来强化管理，沉下心来练好内功，潜下心来抓紧学习，放下心来凝聚队伍。进一步发挥优势，在保证安全顺稳的前提下） 二、主要做法: 判断一个是否成功，一个品牌是否成功，关键就是看销售工作是否成功！一个要想做大，必须拓展你的销售渠道，扩大消费人群，否则你的产品再好也“酒香还怕巷子深”！那么作为如何做大自己的市场，如何在“稳”中拓展市场呢？ 在买方市场的今天，守株待兔后果是坐以待毙，主动出击意味着生存的可能。从现在的广告运作来看，确实是“做广告找死，不做广告等死”，但是没有一个品牌愿意等死的。广告确实能提高公司和产品的知名度，提高企业形象。要想将做稳、做强、做大、做久，人才的培养是关键鼓励培养职工学习新知识、新技术、新工艺、新方法，练就新本领，激发职工创新创优创业的热情，主动迎接新挑战，促进企业和职工共同发展。认真做足100分未来的市场竞争是服务的竞赛，谁能真正以客户为中心、做好全方位的服务工作，谁就能被客户所认可，谁就能被市场所接受；反之，则会被这个市场所抛弃。重视服务、重视用户在应用阶段的意见，重视客户价值的挖掘和创造，是建立企业与客户的长期共赢发展关系的关键。进一步加强管理意识，提高管理水平，提高创新管理能力。 1