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SWOT分析模型 SWOT分析模型简介 SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threats)。优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。 SWOT分析法是一种用于检测企业运营与企业环境的工具。是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 SWOT模型涵义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。 机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 何時要用SWOT分析 SWOT是一种分析手法 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人生涯规划 SWOT分析的作用 SWOT分析步骤 1、罗列组织内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。 2、优势与劣势，机会与威胁相互组合，形成SO、ST、WO和WT策略。 3、对SO、ST、WO和WT策略分别进行甄别和选择，确定组织目前应采取的具体战略与方针。 优势与劣势(SW)分析 內部优势和劣势是指那些组织通常能够控制的內部因素，诸如组织的使命、财务资源、技术资源、研究发展能力、组织文化、人力资源、产品特色、行销资源等等。 竞争优势：是指一個企业超越其竞争对手的能力。