班组建设先进经验汇总报告.pptVIP

新密分公司 开创了员工自主文化先河 “天天精彩”班组文化墙 荥阳分公司 班组文化服务桌牌 二、确定工作内容，形成共识 坚持七个着力点： 一要坚持把思想解放作为建设的先导； 二要坚持把促进发展作为建设的主题； 三要把服务员工作为建设的主旨； 四要把发展和谐劳动关系作为建设的主线； 五要坚持把强化维权基本职责作为建设的重点； 六要把坚持增强基层工作活力作为建设的基础； 七要把理论、体制和工作创新作为建设的动力。 三、扎实稳妥推进，初见成效 三、扎实稳妥推进，初见成效 三、扎实稳妥推进，初见成效 3、培育团队　营造和谐企业 树立标杆，推动班组建设工作稳步进行 1、建立班组图书角，成立读书俱乐部，让员工“感激书籍，享受阅读”，养成热爱读书、勤于思考的好习惯。 2、开展“每日一题”随身学活动。通过手机短信开展“每日一题”随身学活动，每天向员工发送业务知识，有效提升员工业务知识掌握能力。 3、创办“短信学习平台”开展“共读一本书”活动，营造浓厚学习氛围。同时，创办了“南乐分公司手机杂志”。 ◆ 基本经验 学习型班组:开辟“学习园地”，开展“1+1” 活动、组织“业务PK”等，学中练，练中学；在学习培训中，引入体验式、互动式、激励式教学，寓教于乐，学以致用。 ◆