等级医院评审医院财务管理部分浙江省卫生财会管理中摘要.ppt

0109 201309030045 风险定义：风险是指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性，或是某种损失发生的可能性。 创业风险产生的原因 企业状态 时间 成长阶段 成熟阶段 老化阶段 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 0109 201309030045 * 0109 201309030045 第11章 创业风险防范与危机管理 0109 201309030045 第十二章 创业风险控制与防范 创业风险控制主要指对创业风险的规避与控制。 关于风险的内涵： 美国学者 A?H?威雷特早在1901年就对此进行研究，他认为：“风险是关于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现。” 日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素： 第一，风险与不确定性有差异； 第二，风险是客观存在的； 第三，风险是可以预测的。 0109 201309030045 0109 201309030045 创业路上，风险无处不在、无时不在。 创业风险主要来源： 1. 市场与技术的不确定性； 2. 资金； 3. 同行的竞争； 4. 团队的分歧； 5. 业务骨干的流失； 6. 资源整合,等等。 0109 201309030045 （一）机会风险 创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人同一时期往往只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。 如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会，那么就要狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对行业状况、公司经营管理知之甚少，就暂时不要急于创业，而是边工作边认真观察，看看所在公司的各层领导是如何工作的，甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。创业者还可以边为其他公司打工，边留心建立良好的商业关系网，等待时机成熟，再开始创业。 二、创业风险的类型 0109 201309030045 （二）技术风险 技术风险是指在企业技术创新过程中， 因技术因素导致创业失败的可能性。 1．技术成功的不确定性 创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则风险达到极大。 2．技术前景、技术寿命的不确定性 如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，必然造成创业的夭折。 0109 201309030045 技术风险 初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大有前途的专利技术，决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒他这项专利虽然现在看好，但操作周期太长，而且，听说某某研究所正在研究一项更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告，执意投资。当他将这项专利技术买到手，并且投资将其转化为产品后，新的技术已经问世，人们已不再需要它了。 创业者在选择投资项目时，目光短浅，不能把握技术市场未来的发展方向，投巨资购买眼看要落后的技术，遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大，可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时，投资者就不但要考虑它的现在，还要考虑它的将来，一项产品现在有市场，不等于将来也同样有市场。 。 0109 201309030045 技术风险 3．技术效果的不确定性 一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。 上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为 Corfam 的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦公司决策层非常乐观，他们希望Corfam