组织管理能力总结.pptVIP

组织管理能力 一.概念陈述 组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。 2.组织管理的循环过程 3.组织管理的工作内容 概括地讲，包括四个方面： （1）确定实现组织目标所需要的活动，并按专业 化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位； （2）根据组织的特点、外部环境和目标需要划分 工作部门，设计组织机构和结构； （3）规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力； (4)制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。 （二）组织管理能力 组织管理能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统，绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成，所以，从某种角度讲，每一个人都是组织管理者，承担着一定的组织管理任务。 2为什么选择组织管理能力？ 现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统结构，绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成，所以，从某种角度讲，每一个人都是组织管理者，承