班组长培训(如何提高班组长素质)报告.pptVIP

班组长培训 主讲人：刘胜林 本次培训重点 一、开展班组长培训的意义 二、班组长应该具备的基本素质 三、如何提高班组长的基本素质 一、开展班组长培训的意义 对单位而言：班组长作为作为现场管理第一责任人，是落实矿井安全生产经营工作的具体实施者和把关人，其素质的高低直接影响着矿井的安全生产和经济效益指标的完成。开展班组长培训是为了企业未来更好更快的发展。 对个人而言：一个人综合素质的高低决定这个人的发展，企业给我们创造了一个良好平台，通过这个平台我们提高了自身素质及技能水平，提升了自身价值，而这些东西是他人无法夺走的，无论走到哪里都能为我们创造财富。所以对个人而言开展班组长培训也是有一定好处的。 二、班组长应该具备的基本素质 1、正确的思想政治观念 2、过硬的业务技术素质 3、丰富的现场管理经验 4、良好的交流沟通能力 5、健康的用人育人理念 6、卓越的组织协调能力 7、敏锐的学习再提高意识 班组长应具备的基本素质 一、正确的思想政治观念 班组长必须树立起与企业和区队同心同德的思想，做到理解和认同企业理念和发展战略，保持与区队管理工作安排步调一致。并在班组管理和工作中结合实际进行宣传，并通过自己的身体力行，引导全体员工认同、接受，从而使企业文化，发展愿景，区队管理与工作目标成为班组全体员工的共同理念和努力方向，成为员工激发干劲，增强使命，开拓