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备件管理是设备管理的核心 备件管理 备件管理作为设备管理的中心，将直接贯 穿设备管理的整个过程。 备件管理内容：备件的申报、 备件的验收、备件的保管、 备件的使用、备件的修复、 备件的报废。（共六项） 优秀的备件计划 来源于现场的了解和数据的积累 备件管理是计划管理的基础 计划管理是备件管理的前提和重要组成部分。 计划管理 备件计划的要求 根据九江现备件计划运行模式，提出以下要求： 1、计划单均要求写清下列明细：计划单位、物料代码、备品备件名称、规格型号、材质、单位、数量、用途、在线数量、使用周期（消耗件注月消耗量）、在途数量、合理供货时间、备注相关特殊技术要求和计划申报原因（新增备件必须注明原因）等。 2、通用件采购计划由各单位根据现场实际情况申报特殊需求用量（必须备注清楚申报原因），随常规计划一同申报，不允许附加储备量。 * 备件计划管理培训 (交流) 主持人：白旭阳 2015年4月30日 论点：备件管理 究竟都包含什么内容？ 备件计划的分类： （1）消耗件：定额消耗件指使用寿命较短，每个月都需要大量